高点定位 稳步推进：咸阳职院创建示范院校成效显著
16.02.2015 12:04
本文来源: 教育厅
——办学理念独具特色。 建院以来，该院确立了“立足咸阳、服务陕西、走向全国”的办学定位和 “质量立院、专家治院、人才强院、改革兴院、全员建院”的治院方略，提出了建设“陕西一流、全国知名、特色鲜明高职强院”的发展目标，制定了“三步走”发展战略。坚持秉承“厚德强能、育人惠民”的校训，“求实创新、和谐奉献”的校风，“精讲多练、言传身教”的教风，“勤学苦练、砺志成才”的学风，发扬“艰苦创业、奋进图强”的咸阳职院精神。该院在十年的办学实践中，逐步积累形成了具有自身特色的办学理念。 ——教学改革成绩显著。 该院积极深化教学改革，大力推进内涵建设和质量工程建设，初步形成了工学结合、理实统合、校企联合、教练融合的“工学四合”人才培养模式。建成省级重点专业5个，省级精品资源课程1门；获省级教学成果奖二等奖1项，市级以上科研成果奖6项，获国家发明等专利20余项；两个科研创新团队入选咸阳市2013年市级科技创新团队。有200余名学生在国、省技能大赛中获奖。2012年该院参加全国高职院校护理职业技能大赛的4名参赛选手全部获奖，获一等奖1名，二等奖2名，三等奖1名，创造了陕西省此项大赛的历史最好成绩。 ——办学条件显著改善。 该院坚持“一流规划、一流设计、一流施工、一流监理”的建设标准和“现代、开放、绿色、人文、生态、园林”的建设理念，投资6.5亿元建成建筑面积21万平方米的现代化新校区，成为陕西高校建设的精品工程。该院持续加大投入，建成院内实验实训室203个，院外实训基地226个，拥有馆藏图书110万册，计算机2100多台，部分基础设施建设标准达到全国同类院校先进水平。 ——师资水平大幅提高。 该院不断优化师资结构，持续提升师资素质，先后公开招录了博士、硕士和本科毕业生230名，93名青年教师取得博士、硕士研究生学位，认定了260名教师的“双师”资格，201名教师参加全国高职师资培训学习，45名教师出国出境培训学习，173名青年教师到企业实践锻炼。建立了“教坛新秀—骨干教师—专业带头人—教学名师”的梯次教师培养制度。建有陕西省高校教学团队1支，陕西省高校教学名师2人、职教名师4人。聘用了275名企事业单位专业技术人员和技术骨干兼职任教，初步建成了素质优良、业务过硬的“双师”教师队伍。 ——招生就业连年两旺。 近十年来，该院招生工作实现“九连增”，招生计划完成率、新生报到率、生源数量和质量稳居陕西高职院校第一梯队。全日制在校学生由2005年的2000人持续增长到11000人。该院坚持安置好每一位毕业生，建立健全学生就业责任制和服务体系，广开就业渠道，优选就业岗位，促进学生优质就业。毕业生就业率保持在96%以上，学生就业满意率和用人单位满意率均达到90%以上。2013年，该院被省教育厅评为2011～2013年度全省普通高校毕业生就业工作先进集体。2014年6月,全国职业教育工作会议交流了咸阳职院《学生至上，优质就业》的成功案例。 ——合作办学全面深化。 该院大力加强校、企、行、政多元合作，牵头组建了咸阳职业教育集团，先后与咸阳市企业家联合会、西安高新区、西咸新区等开展战略合作，共建人才培养、科技研发、社会服务、文化传承、健康教育和国际交流等多种基地；与480余家知名企事业单位开展深度合作，与天津力神等企业合作开设企业冠名全额奖学金班，共有学生1000余名，开创了“入学定就业，免费上大学”的联合办学模式。与华为公司联合开办华为学院，与中德诺浩汽车教育合作开设中德诺浩汽车学院，与咸阳市中心医院和二一五等医院联合开办校外班，创新了校企合作办学形式。加强国际交流与合作，与美国、韩国、澳大利亚、新加坡和香港等国家和地区的多家高校开展了不同形式的交流与合作。 ——文化建设异彩纷呈。 该院把校园文化作为建设发展的灵魂工程，放在各项工作的突出位置精心谋划、全面推进，逐步探索形成了“教学化、特色化、职业化、开放化”的“四化”校园文化建设模式，认真实施“传统文化传承、物质文化提升、行为文化塑造和文化活动繁荣”“四项工程”，该院连续4次荣获省高教工委、省教育厅校园文化建设优秀成果奖。目前，该院已形成了《新叶》文学期刊为名片，校园文化艺术节、中外经典文学作品诵读大赛、科技文化节、元旦文艺汇演、书画展等系列活动为亮点的咸阳职院文化品牌活动。近年来，《新叶》期刊影响日益扩大，读者遍布海内外，受到诸多业内人士的高度评价和赞誉。 ——社会服务成绩突出。 该院设有继续教育学院，建有省市成人继续教育、退役士兵职业教育和技能培训、专业技术人员继续教育培训基地，也被咸阳市定为咸阳市就业培训、创业培训、劳动力转移就业培训定点机构。该院还建有全国中小学教师教育技术水平、全国计算机信息高新技术、全国IT英语水平等职业资格教学、考试和鉴定站点。近3年来年均培训1万多人次，年均承担各类社会考试1.5万人次，年均开展技能鉴定3000多人次。 ——管理规范精细高效。 该院大力推进管理体制机制创新，着力构建现代大学管理制度。建立健全管理机构和制度体系，大力推进依法治院治学；推行校院二级管理，发挥教学院部办学主体作用；推行全员聘任和目标责任考评制度，建立健全了岗位目标考评体系；推行学分制教学管理，创新了教学管理机制；推行后勤社会化服务改革，提高了服务效能和质量。该院通过全方位改革，不断规范学院管理，极大地提升了管理效能和水平。 该院通过十年的不懈努力建设，先后荣获省级文明校园、省级平安校园、省级园林式单位等50多项荣誉。（文/牛国阳） （责任编辑：胡玥）
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16.02.2015 12:04
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铝土矿是生产氧化铝和铝的最主要原材料，被列为我国战略性紧缺矿产资源。解决低品质高硫铝土矿中硫的脱出问题并实现高硫铝土矿的经济高效利用是长期以来困扰我国氧化铝工业高质量发展的难题。11月1日，记者从西安建筑科技大学获悉：该校陈延信教授团队经过10余年的探索实践，攻克了氧化铝工业这一难题，在低品质铝土矿焙烧提质理论与技术上取得重大突破。项目成果应用一年新增产值22.陕西新闻
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