交易中心扎实推进风险防控管理工作

      为强化风险防控管理工作，降低行政管理风险，保障干部职工权益，交易中心围绕业务职能、岗位责权利、党风廉政建设、法律法规依据等方面，通过“找、防、控、管”四大举措，查摆出潜在风险点164个，“对症下药”推出防控措施231条，解决了权责不清晰、履职不清楚、应对措施不到位、业务研究缺失等问题，将“风险点”逐步变成了“安全点”。

      从2015年2月份起，中心班子成员深入各部门座谈调研17次，指导排查风险隐患，制定解决措施，确保风险点“找得准、防得牢、控得住、管得好”。一是紧盯关键节点，通过“自己找、同事帮、领导提、集体审”，对业务、岗位、职权、制度及工作流程图等认真排查梳理，不留死角。二是针对查找出的风险点，由分管领导、部门全体人员和律师召开碰头会，依据法律政策、廉政规定、工作规程，制定“一对一”的防控措施。三是建立每周定期督查制度，对各部门防控措施落实情况进行检查。截止目前，中心查摆出的风险点已整改104个，其余风险点正在加快整改。四是建立长效管理机制，每季度收集更新风险点，每半年评估调整风险等级，年底对风险防控工作进行考核，纳入全年目标责任综合考评。

      经过近一年的努力，交易中心通过健全完善制度、公示权力清单、压缩权力寻租空间等措施，已初步建立了权责明确、程序科学、管理有效的运行机制，最大限度地减少和杜绝风险发生，为中心各项工作平稳健康发展创造了良好发展环境。（西安市房产交易管理中心）