丹凤县狠抓招商项目包抓 助推县域经济发展

        近日，丹凤县招商局出台了《丹凤县重点招商项目包抓工作方案》，明确包抓要求，夯实包抓责任，多措并举确保意向投资项目早落地、早建成、早投产，助推县域经济社会将康有序发展。

        细化任务分解，筑牢包抓基础。按照“谁联系谁对接、谁对接谁包抓”的原则，结合工作分工将40余个意向投资项目分解到10个干部身上，进一步明确项目包抓原则和推进流程。 

        强化日常督查，推动项目落地。按照“周汇报、月汇总、季点评、年考核”的要求，每周五开辟半天的时间，集中听取包抓干部汇报项目进展情况、存在问题及下一步工作措施。同时，按照“对接洽谈、班子初审、互相考察、立项备案、领导预审、签订合同、办理手续、开工建设、建成投产”的推进流程，进一步规范项目落地流程，确保项目有序扎实推进。结合包抓项目进展情况，以推进方案等方式呈送县委、县政府领导阅示，推动双方有效合作，促进项目尽快落地。

        加大项目奖惩，夯实包抓责任。为了充分调动招商干部干事创业的积极性，结合项目当年实际到位资金，给予包抓干部500元—3000元不等的奖励，并将项目包抓情况作为干部年终评优树模、评选先进重要参考依据；对于敷衍了事、项目包抓不力，且月点评位于后进位次的由分管领导进行诫勉谈话；连续三个月位于后进位次的由局长进行诫勉谈话；对于新增加的意向投资项目及时确定包抓干部，确保每个招商项目“有人联系、有人包抓、有人推进”。

        坚持八项原则，形成长效机制。一是围绕意向招商项目，做到“一抓到底、达产达效”；二是结合项目包抓进展情况，给予包抓干部一定额度的奖励；三是包抓干部要主动联系项目业主和县直相关部门，主动推进项目有序开展；四是坚持“周汇报”制度，确保意向投资项目“周周有变化、月月有进展”；五是主动抓好协调服务，协助企业解决在项目落地前、项目建设中和投产达效后所面临的困难和问题；六是主动研究制约项目落地不利因素，通过有效的联系对接，共同推动意向项目落地开工、达产达效；七是针对新增加的意向投资项目，按照干部包抓顺序依次增加，实现项目包抓动态管理；八是经过前期多次对接洽谈，当项目具备落地条件时，组织县级相关单位外出实地考察，推动意向项目尽快签约落地丹凤。