兴平市审计局“审计质量年”活动成效显著

  　　今年以来，兴平市审计局局党组针对经济社会发展的“新常态”，创新审计业务管理方式和审计质量监督机制，倡导、开展“审计质量年”活动，加强审计管理、重视审计业务审理，严把审计质量关，取得了良好的成效。具体做法如下：

　　一、建立审计项目计划、分配的科学化机制。年初制定审计计划时，通过细致的调查研究，对计划项目安排进行了统筹分析，确定了年度审计任务的重点。分配审计项目任务时，打破科室界限，根据每个项目的特点去合理调配审计力量。采取审计项目随机打包分配的方式，使审计项目在科室间轮换，建立了相互监督机制，杜绝了长期由一个科室审计的弊端，实现了审计项目分配的科学化。

　　二、加强审计复核力度，严格审计复核程序。通过增设内部机构，调整各科室人员组成，合理调配审计力量，充实审计复核、审理力量，使审理部门参与对重点审计项目实施方案的审定，及时提出改进意见。加大对审计取证材料、审计工作底稿的审核力度，严格把关，对审计证据达不到审计质量要求的，要求审计组及时补充资料，甚至重新审计。突出对审计处理处罚的复核，关注问题的定性及处理处罚依据，确保审计处理处罚合理合法，降低审计风险。加强对审计报告的复核，严格审计报告内容审核，尤其侧重审计评价及审计建议的审核，做到公正评价、科学评价，提出建设性审计建议，大大提高了审计报告质量。

　　三、明确审计质量激励措施，增强提高审计质量动力。建立激励机制，将完成审计任务情况纳入《兴平市审计局“创选评”竞赛活动季度考核评比办法》，对完成审计任务、发现重大案件线索、代表局上参加咸阳市或市以上举办的各类竞赛活动，给参加人员所在的科室予以加分。对未完成审计任务或者对被审计单位的财政收支、财务收支存在的重大错弊没有发现，被稽查、抽查、检查、举报核查、或延伸审计时发现并经核实的等现象，进行扣分。对被咸阳市审计局评为优秀审计项目、优秀AO审计实例的审计组成员，除市局予以奖励外，我局再予以适当的物质奖励。通过上述措施，大大的提高了我局审计干部高质量审计的积极性。

　　四、积极组织开展审计业务知识学习交流、培训。影响审计质量的众多因素中，人的因素尤为重要。忽视人的因素，审计将沦为无本之木，无源之水，提高审计质量将成为一句空话。为提高我局干部依法审计能力和审计工作水平，培养和造就高素质的审计干部队伍，元月份，组织全局干部开展审计业务知识学习交流培训活动。培训会上，由局内多名业务骨干结合审计实践中真实案例或者遇到的疑难问题，分别从编制科学的审计实施方案、预算执行审计、审计方法等内容进行了交流。通过审计业务培训、交流，为我局进一步提高审计质量奠定了坚实基础。

　　五、加强廉政教育，筑牢审计舞弊防线，建立保证审计质量的“保护伞”。一是结合兴平市委、市政府“守纪律、讲规矩、敢担当、提效能”主题教育活动，组织全局审计干部观看警示教育专题片，用正面典型的先进事迹来引导审计干部树立正确的人生观、价值观和荣辱观；用反面典型的沉痛教训来警示审计干部。二是进行审计回访，对执行审计纪律“八不准”等情况进行暗访调查，督促审计人员严格执法、廉洁执法、筑牢审计拒腐败防线，客观上也保证了审计质量的提高。