咸阳市农机管理中心实行重点目标任务责任落实清单制度
24.04.2015 18:01
本文来源: 农业机械化信息
一、高点定位，确定年度奋斗目标。 2015年农机工作的奋斗目标是，全面超额完成省市下达的各项农机工作任务。争取全省农机目标责任制考核“三连优”，争取全省农业系统绩效延伸考核“两连优”和全市目标责任制考核“三连优”，争取成为全省、全国农机工作先进集体，争取全省、全国有关会议在咸阳召开，为加快咸阳农机事业发展和全市农村经济社会发展做出新贡献。
二、明确重点，实行责任落实清单。 在今年实施全国农业机械化示范区工作中，把“一区两园一社”建设，农机购置补贴，农业机械化生产，秸秆综合利用，保护性耕作，农机土地深松整理，农机安全监理和党风廉政建设等23项作为重点工作。把实现目标、工作任务和工作责任落实到每一个分管领导、每一个科室、每一名干部的肩上，统一印制了《2015年实施全国农业机械化示范区重点目标任务责任落实清单》。发放到每一名干部手中，使大家紧盯目标，对照《清单》，明确任务，找准位置，狠抓落实，全体干部做到了一本《清单》念到底，对照《清单》干到底。
三、跟踪问效，实行千分制考核。 为了确保《清单》目标任务和责任落实，实行“四个制度”，坚持跟踪问效。 一是实行7名县级领导干部和4个科室包抓县市区工作制度 。每月都要下到所包抓的县市区检查指导，解决问题，推动工作。 二是实行《每周工作实绩登记制度》。 每周一向每名干部发放《工作实绩登记表》，由干部对自己一周来每天工作的内容和实绩如实进行登记，每周五下午经科室负责人签字，分管领导审核后交机关考核组，作为每月考核的重要依据。 三是实行《千分制》考核制度。 每月从干部上班签到、打扫卫生、参加学习、开展工作和工作作风等10个方面实行《千分制》考核。中心监察室每月坚持对干部到岗、工作、纪律、作风等各进行一次明察和暗访。 四是实行《月末观摩讲评制度》。 每月月末，机关召开全体干部大会，对23项重点工作任务完成、干部工作实绩登记和“九个一”落实等情况进行现场观摩，由各重点工作组组长汇报一月工作完成情况，然后由机关干部进行量化打分，当月排列名次，兑现《千分制》考核。年终进行总汇总，总排名，作为评选先进、干部晋升、提拔使用的重要依据。
四、迎接考核，都要做到“九个一”。 通过一年的团结协作，加压紧逼，扎实工作，要全面和超额完成省市下达的农机工作各项目标任务，在以优异工作成绩迎接省市年度考核和验收时，每项重点工作都要做到“九个一”。即有一本省考指标任务书，一本重点工作任务落实表，一本研究和部署安排工作的会议记录，一本反映抓工作落实全过程的资料册，一本反映重要工作活动大事记，一本反映工作的照片相册，一部汇报工作的PPT，一份绩效考核的工作汇报，一份宣传通报表扬等补充资料。
咸阳市农机管理中心 供稿
本文来源: 农业机械化信息
24.04.2015 18:01