泾阳县2015“教育质量提升年”活动的五个关键词

13.01.2016  08:26
            泾阳县在2015年“教育质量提升年”活动中,按照“优化布局、整合资源,育人为本、全面提高,内涵发展、质量立校”的总体思路,以深化教学改革为抓手,以加强教师队伍建设为关键,以学校标准化建设为保障,大力实施质量提升工程,教育发展走上了快车道。
关键词一:凝聚合力

            “抓教育就是抓经济,抓教育就是抓发展,抓教育就是抓民生”,这是该县县委书记陈万锋抓教育的视角。近年来,该县县委、县政府高度重视教育事业发展,坚持把教育摆在优先发展的战略地位,在发展规划上优先安排、在财政资金上优先保障、在资源配置上优先满足。该县在“教育质量提升年”中,描绘出“一年强基础、两年树形象、三年创品牌”的战略蓝图,制定出台《关于提升全县教育质量工作的意见》,落实教师培训、教育科研、塬区教师补助、知名教师津贴等专项资金近千万元,设立以泾阳籍著名分析化学家、教育家高鸿命名的“高鸿奖学金”,资助寒门学子35人,累计发放6万余元。
关键词二:倾力投入

            该县拿出138万元重奖先进教育工作者和优秀教师。这只是县财政支持教育发展的一个缩影。近年来,泾阳教育基础设施建设累计投资近6.7亿元,涉及校安工程、全面改薄、县镇扩容、生活设施改造、幼儿园建设等8大类207个建设项目。全县新建公办幼儿园14所、改扩建幼儿园32所,全县13个镇均建成1所公办中心园,公办幼儿园占比实现1:1,学前三年毛入园率达99.98%,行政村办园覆盖面达到100%,16所幼儿园通过咸阳市普惠性幼儿园认定。在全省率先建立民办教育机构退出机制,引导学前教育规范发展。县教育局被评为“陕西省实施学前教育三年行动计划先进集体”。通过积极争取中省市项目资金,义务段累计投入2.4亿元,迁址重建了文塔寺中学和先锋小学,新建了县特殊教育学校和青少年活动中心,为83所学校新建教学楼、宿舍、食堂约13万平方米,为14所学校硬化、塑化操场约11.2万平方米,为18所学校配套建设锅炉房。中小学办学条件极大改善,由“达标型”向“优质型”的转变。             该县着眼县域主导产业抓职教,做强电子电工、机械加工、汽车维修等优势专业的同时,开设茯砖茶和电子商务专业,为华晨汽车、苏宁云商等招引项目培养技能人才。围绕全县“黑白红绿”产业做文章,开展农民技能培训、创业培训和转移就业培训12000余人次,全力服务县域经济发展。该县被确定为省级现代农业职业教育发展工程示范县。
关键词三:立德树人

            一年来,该县涌现出124名省市级“三好学生”、优秀学生干部,1000余名学生在各级竞赛中获奖。县前小学许正阳同学被评为“陕西省最美少年”,泾干中学张维虎同学荣获陕西省“青春年华·中国梦”诗词征文大赛一等奖。通过挖掘泾阳乡土文化精粹,编印县本教材《美丽泾阳》,将家乡文化与社会主义核心价值观有机结合,开展多种多样的宣传教育活动,突出文化引领,润泽学校管理,增强教育内涵。大地原点、安吴青训班、李仪祉纪念馆和泾阳博物馆等7个学生德育实践基地的建成,不断丰富了学生社会实践。通过关怀弱势群体,在留守儿童集中的130所中小学建立了亲情室,配备了计算机和电话,定期开展亲情联络。确定1000名党员教师与1000名留守儿童结为“1+1”帮扶对子,当好“代理家长”。中央电视台旅游卫视、《咸阳日报》、《陕西教育》进行了宣传报道。该县被全国妇联、教育部、中央文明办等5部委确立为“全国留守儿童关爱服务体系建设试点县”,县教育局被推荐评选“全国关心下一代工作先进集体”。
关键词四:深化课改

            面对深化课程改革、构建高效课堂的教育发展新常态,该县总结课改经验,借鉴先进理念,创新探索,勇于实践,确立了“121”课改发展战略,在全县义务段深化推行“导学究测”高效课堂模式,走出了一条独具特色的区域课改之路。组织一线校长教师,先后赴山东杜郎口、上海金山区、贵州思南、吉林延边、安徽铜陵、延安宜川等先进地区观摩学习。围绕质量提升,举办 “校长论坛”,开展了“教育质量提升·大家谈”活动,找准问题,强化措施,抓好落实。结合课改实际,变“学理念、看文件”为亲身实践,分校园长、中层、一线教师三个层面开展体验式培训4500余人次,提升广大干部教师的操作水平,切实把思想统一到高效课堂实施上来。通过定期开展名师送教下乡和“同课异构”活动,着力“细、小、实”,开展小课题研究,创办《课改寻道》专刊,已刊发8期,课改论文300余篇,有力推动高效课堂的理论和实践走向深入,该县教育局荣获陕西省“基础教育宣传工作先进单位”。
关键词五:打造队伍

            该县坚持以人为本,深入实施“三名”工程,不断强化校长和教师培训,大力加强“两支队伍”建设,夯实质量提升的基础,促进教育均衡发展、内涵发展。通过不断健全完善校长选拔任用和管理监督制度,建立能上能下的用人机制,以科学扎实的管理促进教育质量的提高。一是坚持德才兼备,规范选任程序,实行动态管理,规范选任机制。二是每年暑期对校园长、寒假对副职进行分别开展封闭式培训,加强培训机制。三是通过教代会、公开测评等方式量化打分,全面评价,完善考评机制。四是推行财务、校务公开,加强监督管理,规范办学行为,健全监督机制。通过充分发挥名学校、名校长、名教师的示范引领作用,为全县教育事业的持续发展增强了后劲,培养出3名全国优秀教师、2名省级科研兴校明星校长、5名省级特级教师,188名省市级知名教师和学科带头人,195名县级名师。在全市首创实施知名教师、学科带头人政府津贴制度,每年发放津贴近30万元。逸夫小学宗晓艳、泾干镇中马海龙两位校长,被光明日报杂志社、人民教师网评为“中国好校长”。从2015年暑期开始,该县实行教师全员招聘,打破管理常规,激发队伍活力。按照国家规定和学校实际,科学定编定岗,并设定绩效工资的浮动标准,差别对待,按劳分配,建立起教师“能进能出、竞争上岗、优胜劣汰”的动态管理机制。全县每年选派城镇优秀教师赴农村薄弱学校轮岗交流,促进城乡教育均衡发展,不限名额对优秀交流轮岗教师进行重奖。2015年表彰奖励61人,人均奖金2000元,进一步激起干部教师交流轮岗的积极性。同时,对塬区教师每人每月发放生活补助1+10元,调动了边远地区教师的工作热情。 (责任编辑:卢延辉)  
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