宝鸡“数字化”城管显成效 市民倍增“幸福感”

01.04.2016  10:13
  在宝鸡市区峪泉路上,城管监督员张苏维发现马路上一个井盖不见了,她急忙用随身携带的警戒线将四周围住,然后用“城管通”拍照上报。“我每天沿着辖区主次干道不间断地进行巡查,发现问题要及时拍照上报,设施修复后,还要拍照上传”。   宝鸡市城市管理委员会办公室(以下简称城管办)工作人员说,张苏维拍的照片同步上传到市城管监督指挥中心,中心根据井盖归属及时联系所属部门。一般情况下,4个小时内必须把井盖补上,然后城管监督员再次拍照确认,核实结案。   用“大城管”理念理顺体制机制   近年来,随着城区面积越来越大,城区人口日益增多,城镇功能与需求不匹配、自然生态与人造建筑不协调、管理方式与发展水平不同步等问题也日益凸显,城市精细化管理迫在眉睫。   宝鸡市城管办工作人员说,“十三五”期间,宝鸡提出要建设最具幸福感城市,这就要求我们用“大城管”理念理顺体制机制,构筑更高效的城市管理平台。   以往人们把城市管理简单地理解为建设系统内的市政、园林、环卫、绿化等日常管理和维护工作,认为城市管理仅仅是建设部门的事情。在实践中,有些部门形成了城市管理事不关己、高高挂起的消极态度,市民对城市管理的关心程度也很低,这就不利于城市管理搞上下联动、齐抓共管。   “大城管”理念要求城市管理从单一主体过渡到综合主体;由单一的建设部门执法过渡到相关职能部门联合执法;由单一的政府职能过渡到全社会广泛参与;由建设部门的“孤立”管理过渡到全方位的“动态”管理。   据介绍,宝鸡市已在全省率先建立城管委成员单位联席会议制度,由市政府分管副市长或分管副秘书长主持召开,会议主要对每月数字化城管工作及城市管理中的突出问题、热点问题进行总结,分析原因,制定解决措施。   联席会议制度极大地提升了宝鸡市城市管理工作力度,有效解决了一批重点、难点问题。2015年,宝鸡市共召开数字化城管成员单位座谈会3次,数字化案件通报会8次,专业培训会11次。同时,宝鸡市城管办充分发挥组织协调作用,积极联系市级有关部门和区政府,解决了城市管理中涉及的城中村道路管理问题、开放式小区卫生管理问题、管理边界以及职责不清等问题。   用“智慧城管”模式提升精细化水平   宝鸡市区面积97平方公里,人口近百万,近年来,宝鸡市运用国内先进的数字化城管模式,不断提升城市精细化管理水平,目前又基本完成了“数字化城管”向“智慧城管”的提升,为建设最具幸福感城市助力。   宝鸡市城管办副主任王军杰介绍,数字化城管将市区和凤翔县城区(全省第一个县级平台)纳入监管范围,按照城区1万平方米为一个管理单元,共划分了1717个万米网格。又将城市的公用设施、交通设施、市容设施等“硬件”划分了五大类、120个小类,再将油烟污染、环境噪音、占道施工等“软件”分成六大类、82个小类的城市管理事件,将这些“硬件”数据录入市区电子地图上,实施城市部件管理法和城市事件管理法,建立了“信息采集→案卷建立→任务派遣→问题处理→处理反馈→核实结案→考核评价”七个环节的高效工作流程。   在数字化城管系统运行时,有90名城管监督员进入划分的万米单元网格巡查,市城管办给他们配备了与手机兼容的“城管通”信息上报设备,确保能够第一时间将发现的问题上报。   同时,宝鸡市将19个与城市管理有关的政府职能部门,以及金台、渭滨、陈仓区和高新区管委会各职能部门下设的自来水公司、燃气公司、热力公司、市政管理、街道办等67个单位,全部与数字化城管网络专线联通,各单位设置数字化城管对口管理员,每天有专人在电脑前值守,确保第一时间看到采集的问题,并尽快使问题得到处理。   据统计,2015年,宝鸡市数字化城管系统平台共受理各类城市管理问题345633件,立案306741件,应结案268685件,处理结案249748件,结案率92.95%。(来源:陕西日报)                 责任编辑/孙晨阳