城固县审计局多措并举认真做到审计全覆盖

01.11.2016  12:39

    自党的十八大以来,该局积极适应审计工作新常态,不断强化工作措施,努力实现审计工作全覆盖,切实当好政策措施落实的“督察员”、反腐败“利剑”和深化改革的“助推器”。

  一是以财政审计为龙头,从资金源头实现全覆盖。 该局每年对县本级财政预算执行情况审计的同时,分别安排一定数量的镇财政决算审计和部门预算执行审计。在审计中,突出“大财政”理念,把全部政府性资金作为财政同级审的内容,扩大核心内容审计,根据资金拨付渠道,采取抽查审计和延伸审计方式,对同级单位和下属单位财政财务收支进行审计,既审查财政资金的整体性,又注重资金的效益型,分别从整体和局部入手,审查财政收支的合法性、合规性,实现财政资金审计全覆盖。同时,推进重大专项资金审计全覆盖。从经济发展、民生、资源环境三大领域中每年确定若干项目纳入审计计划,开展重大财政专项资金审计或审计调查,重点专项资金5年内轮审一遍。

  二是以固定资产投资审计为依托 ,通过资源整合实现全覆盖 自2014年以来,该局在积极实践与探索的基础上,提出了以自审为主,中介为辅,抓大放小,强化监管的工作思路,对部分固定资产投资项目进行委托审计,解决了投资审计任务重与审计力量不足的矛盾。同时,结合该县实际,制定出台《县政府投资建设项目审计监督办法》、《关于委托中介机构审计政府投资项目管理办法》,对立项审批、招投标、大宗采购、重大设计变更、投资结算等关键环节,实行事前、事中、事后全过程和全方位监督,构建了各方联动、齐抓共管的大审计格局。通过资源配置,有效借助外力实现审计全覆盖。

     三是以经济责任审计为抓手,从落实责任上实现全覆盖。 在审计项目安排上,统筹考虑经济责任审计与预算执行审计相结合,县一级预算部门和单位五年轮审一遍,注重延伸审计二、三级预算单位。采取任中审计与离任审计相结合,对党政主要领导干部和国有企业领导人员任期内轮审一遍。在审计内容上,对被审计单位党政主要领导经济责任提出党政同责、同责同审,实施同步审;对重点单位、重点部门主要领导经济责任,做到应审尽审、凡审必严;对所实施的所有经济责任审计项目,把“三公”经费、遵守“八项”规定情况,以及政府债务、自然资源、环境保护等情况纳入审计,实现审计全覆盖。

          四是以政策跟踪审计为拓展,积极探索新形势下审计全覆盖。 开展政策跟踪审计是当前审计“全覆盖”大形势下的一个必然的拓展,是深化审计工作的需要。年初,该局在编制审计计划自定项目时,将省市县重大项目决策落实情况纳入审计计划,对2016年县政府重大决策落实情况进行审计调查,注重统筹谋划,注重整合。具体工作中,该局创新审计方法,抓住主要矛盾,把握工作重点,结合“全覆盖”审计任务,根据实际工作量注入稳增长跟踪审计内容。一是加强对稳增长等政策措施的学习,深入研究政策背景,深刻领会政策意图,及时掌握政策要求,吃透政策、把握重点,紧紧围绕重大建设项目、财政资金统筹、重点政策贯彻落实、简政放权、促进防范经济领域风险隐患等五项重点内容,切实做到政策研究与审计实践相结合。二是采取“内外结合”等新型方式方法,注重与预算执行审计、重点投资项目审计、经济责任审计、绩效审计、专项资金审计相结合,节约审计资源,提高工作效率,力促审计全覆盖。

  五是以审计项目计划管理为出发点,通过统筹计划实现全覆盖。 每年在分析调研的基础上,通过提高审计计划的统筹性、科学性和针对性,将年度计划和中长期计划相结合,实现对审计监督对象的全覆盖。同时,逐步建立和完善了审计项目库,实行审计对象动态管理,实现财政预算执行单位、经济责任审计、财务收支审计、政府投资项目审计的全覆盖。

  六是以计算机审计为手段,通过提升效能实现全覆盖。 每年初通过财政部门建立上年度各一级预算单位财务电子数据库,在全年开展审计时依托数字化审计方式,增强审计的广度和深度,提高审计工作效率。同时,对业务数据、电子数据量大的被审计单位,打乱科室建制,根据业务特点抽调人员,采用统一指挥、整体推进“集团作战”的管理方式,以数据分析为手段,提高审计效能,运用计算机审计实现全覆盖。