本网讯 11月21日下午，全国工程质量治理两年行动总结电视电话会议召开，总结了全国工程质量治理两年行动的工作情况，部署下一阶段工作。省住建厅党组书记、厅长杨冠军在会上作经验交流发言。
工程质量治理两年行动开展以来，按照住建部统一部署，在省委、省政府的正确领导下，省住建厅精心谋划，扎实工作，并以此为契机，进一步规范全省建筑市场秩序,全面落实工程质量终身责任制,提升建设工程质量水平，两年行动取得明显成效。
注重顶层设计 在凝聚工作合力上用实劲
省住建厅始终坚持谋划为先，注重顶层设计，努力下好先手棋，确保专项治理工作迅速全面展开。两年行动伊始，省住建厅就着眼于长远发展，纳入重点统一推进。先是全面开展排查，深入分析研判，提请省政府将“严格落实市场主体质量安全责任，健全质量安全责任追究”纳入《陕西省关于推进建筑业转型升级加快改革发展的指导意见》的重点内容，并在全省建筑业工作会议上统一部署。同时，加强组织领导，逐项夯实工作责任。成立了党组书记、厅长任组长，分管厅领导为副组长，13个业务处室和下属单位主要负责人为成员的专项领导小组，制定了任务分工方案，明确具体目标任务和要求，确保各项工作落到实处。通过建立联动机制，形成齐抓共管合力。制定了考核办法，将政府监管部门责任落实细化为14条具体考核指标，明确各级住建部门应完成的任务和达到的目标，建立“县区全面检查、市级重点抽查、省厅专项督查”的联动机制。
创新方法手段 在工作推进力度上出实招
在两年行动过程中，省住建厅坚持标本兼治，注重创新，充分利用信息化手段，建立从源头治理的长效机制。一是严格进行量化考评。坚持每月汇总各市情况，每半年和年末组织检查考核，按照月报18分、半年和全年工作32分、在建项目抽查50分的标准，逐项量化打分排名，并将考评结果与评先创优挂钩，年度考核后三名的取消评先创优资格，约谈单位主管领导；二是推行关键岗位实名制。坚持试点先行，将项目经理、技术负责人、监理工程师、质量员、安全员等8类人员与项目进行绑定，通过网络信息化手段适时掌握关键岗位人员在岗履职情况，纠治挂证不到位、在岗不履职的现象，以管理人员的在岗履职保证工程质量；三是加快诚信体系建设。以“两体系、一平台”为重点，加快建筑市场监管与诚信信息一体化平台建设，加大对不良行为的曝光力度，及时发布企业和从业人员的违法违规行为，推进信用结果在行政审批、评先创优、招标投标等环节的运用，营造“一处失信、处处受限”的良好氛围。
坚持奖惩结合 在提升质量水平上见实效
在治理过程中，省住建厅注重正面引导与依法管理相结合，纠治影响工程质量的不良行为，以质量赢得品牌形象，以品牌占领市场。对违法违规行为进行了严肃查处，两年来，先后查处违法违规建设单位432家，施工企业494家，违法个人208名，责令停工限期整改的企业518家，取消市场准入、限制招标资格的企业31家，项目经理扣分87人，累计罚款1957.3万元，在业界引起了一定警示震慑作用。每年召开1次文明工地现场观摩会，交流经验，表彰先进。通过在施工现场建立“质量体验区”，推动质量行为和实体质量管控标准化。两年来，先后创建省级文明工地533个，引领示范作用明显。同时，省住建厅还注重发挥建筑品牌效应，引导企业积极参与创优夺杯活动，大力推广在创建优质工程过程中实施全员、全方位、全过程质量管理经验。两年来，先后授予省级优质工程“长安杯”奖95项，荣获“鲁班奖”13项，其中2015年荣获国优工程“鲁班奖”8项，连续三年居全国前列。
会上，省住建厅表示，近年来，我省在工程质量治理方面做了一些工作，取得了一定成效，今后陕西将严格按照本次会议安排部署，持续推动工程质量上台阶、上水平，为住房城乡建设事业做出新的贡献。
据悉，北京市建委、吉林省住建厅、福建省住建厅也在会上做了经验交流发言。陕西省住建厅党组成员、副厅长郑建钢，建管办主任茹广生以及厅有关处室负责同志在陕西省省级分会场参加会议。（梁新星）
责任编辑/姜美娟
