2016年3月9日下午，省局党组书记、局长乔军，副局长李晋利听取了省局执法督查局2016年工作专题汇报。省局执法督查局牛子仲局长就2016年执法工作思路、重点工作、存在问题进行了汇报。乔局长对过去一年执法工作给予了肯定，并对2016年执法工作做出了重要指示。10日上午，执法督查局召开全体人员会议，学习讨论了乔局长关于执法工作的指示，并对乔局长的指示提出具体落实措施。
乔军局长首先对执法督查局“执法队伍整齐、士气很好”给予肯定，并就我局执法工作作出重要指示： 一是研判执法工作面临的新形势、新挑战 。把握质监工作定位，创造质监执法工作的良好环境。要不等不靠，深入探索，主动思考、积极谋划、主动作为，使质量基础工作和质量执法两个轮子都转起来。 二是执法工作要高举起质量安全的大旗，努力适应新常态 。着重以“五个围绕”抓好执法工作：一是围绕质量安全搞好执法；二是围绕供给侧结构改革搞好执法；三是围绕陕西经济大局搞好执法；四是围绕社会关注的热点搞好执法；五是围绕需求搞好执法。 三是理清执法思路，把握工作重点 。一是供给侧结构改革对执法工作带来的新机遇、新挑战；二是围绕社会热点迎难而上，发现问题；三是密切关注重点工程，尤其是贫困地区招商引资的重大建设项目；四是创新执法方法，提升执法能力；五是加大督查督办力度，提高执法有效性；六是抓重点产品的执法，促进重点产品的质量提升。 四是正确处理好三个关系。处理好重点案件的督查和扩大社会影响的关系 。执法过程要透明，要有第三方见证。重要案件，要请记者随同，及时召开新闻发布会，扩大社会影响。 处理好执法管理和百姓、专家发声的关系 。每周在华商报要有篇幅，让老百姓话质量安全，让专家权威来说质量问题，通过他们来为质监执法发声、宣传。 正确处理好执法管理和企业的关系 。在案件的后处理上，有创新，重实效。让企业真正认识到自身存在的问题，通过检查一个企业，整顿一个行业，提升一个产业。 五是执法工作要重点突出 。结合年度工作安排，每月确定一个执法重点。集中力量，精准打击，扩大影响，抓出成效。如3月份抓电梯配件、4月份抓汽车配件、5月份抓电商产品等。
李晋利副局长对执法工作提出具体要求： 一是要加大执法力度，圆满地完成年度任务 。准确定位执法职能，彰显执法工作地位和作用。 二是着力办大案，扩大执法影响力 。 三是加强基层执法办案的指导，形成执法整体联动效益 。理顺关系，形成一盘棋，充分发挥稽查建议、约谈等作用。 四是以专项整治和区域整治为抓手，注重执法社会效益 。 五是注重执法过程监管，确保执法安全。
执法督查局牛子仲局长就贯彻乔局长、李局长的指示提出了具体的落实贯彻措施： 一是全面准确领会乔局长、李局长的重要指示，准确研判新形势下执法工作面临的挑战 。一要深入理解、消化国家有关政策，把质量强国，质量强省融入到执法工作当中去。二要从体制变革中实现管理执法精细化。三要在营造执法环境上下功夫。正确处理市场环境和执法工作的矛盾，减少不良影响。四要从改革中寻找执法工作的定位。主动出击，主动作为。五要从发展中找出问题，从办理案件中寻找质量服务需求。 二是精准的把握任务重点，创新执法监管模式 。一要紧扣乔局长“五个围绕”，寻找工作的突破点。二要振奋精神，提升信心。三要明确监管的重点，加大执法办案力度。执法打假功在行动，威在自律。四要执法管理和执法办案相得益彰，相互促进。五要增强督查督办力度，形成整体合力。三 是创新执法机制方法，提升整体执法水平 。一要主动创新工作方法。二要主动建树执法形象。三要主动查找案件。四要主动抓好执法联动。五要主动谋划好宣传。 四、正确处理执法工作和经济、社会、百姓之间的关系，增强执法打假的权威性和有效性 。一要从改革中找执法定位，在执法功能和定位上打造新形象。通过执法打假，促进检验检测等技术机构发展和其他业务管理工作的发展。二要在服务陕西发展的大局中树权威。重点开好三个会：“问题企业通报会”，“企业质量问题研判会”，“名牌企业质量预警分析会”。三要在服务中提升执法工作的社会效益。积极配合省局“百名干部进百企”活动，有针对地开展行政执法工作。四要在执法需求上树形象。针对社会需求、民生热点，加大执法力度。重点关注12365方面的投诉、举报、咨询，积极解决群众的质量诉求，提升质监形象。 五要在强化培训中提升工作水平。五、严格执法纪律，防范执法风险 。守纪律、懂规矩、听指挥、接地气、兜底线。