城建项目是推进新型城镇化和城市建设的重要载体和主要抓手。如何抓好抓实项目建设管理、充分发挥项目的带动作用，以此完善城市功能、提升城市品质、推动城市健康有序发展，是城建工作者思考的问题。
想明白，合理提出项目
项目能否启动实施，关键在于项目是否合理、是否具有科学性和前瞻性。项目在经各个单位层层筛选初步确定后，还要深入调研、反复研讨、严格把关，想明白是否符合政策导向、发展需求和群众意愿，确保项目安排科学合理。
1.想明白，是否符合国家政策导向。以项目为载体，积极贯彻落实国家新型城镇化和城市建设的新部署、新任务、新要求，既是建设部门的使命担当和工作职责，更是推动城建工作有序开展的具体举措和重要保障。
2.想明白，是否符合本地发展实际。要围绕城市近期发展目标和远期规划，根据城市发展阶段和政府财政能力，本着尊重历史、尊重自然、注重特色的原则，科学安排符合本地发展的项目，避免出现好高骛远、贪大求洋等脱离城建工作实际的现象。
3.想明白，是否符合广大市民意愿。坚持以人为本，高度关注民生，让发展成果惠及广大市民，既是城市发展的应有之义，更是城建工作的应有之责。
讲清楚，争取项目支持
项目能否顺利推进，关键在于项目是否得到有力支持，是否具有可行性和必要性。项目在经充分论证具备实施条件后，要及时同责任单位沟通好、向上级领导汇报好、向广大市民宣传好，讲清项目实施的必要性、可行性和操作性，凝聚各方共识，形成工作合力，确保项目实施得到广泛支持。
1.论证好，讲清楚可行性。可行性论证是项目科学决策的重要依据。项目计划提出后，要及时收集项目相关基础资料，并根据项目投资大小、难易程度、实施效果，及时组织专家、学者及财政、发改等有关部门，对项目实施的可行性进行科学论证。
2.宣传好，讲清楚必要性。城建项目虽有利于提升城市承载能力、改善城市宜居环境、提高市民幸福指数，但在具体实施时因涉及征地拆迁、杆线迁移、道路占用等问题，短期内不可避免地影响城市部分功能正常运行，给市民的日常生产生活带来不便。要顺利推进项目，真正把好事办实、实事办好，就要加强宣传引导，通过媒体报道、现场公示、集中座谈、上门走访等多种形式，向广大市民讲清楚项目实施的目的、意义和必要性，真正凝聚社会共识，取得广泛支持。
3.汇报好，讲清楚操作性。在具体项目安排中，不仅要综合分析项目实施的必要性，科学论证项目实施的可行性，还要深入研究项目实施的操作性。要结合城建工作安排和项目实际情况，统筹考虑项目、资金、土地、征迁四大要素，对每个拟建项目所需资金、用地和征迁量进行全面分析测算，明确好投资规模、实施主体、建设内容、工期安排、资金来源等具体事宜，并做好与土地、财政等部门的沟通协调，力求项目安排更具体、可量化、易操作。
干到位，抓好项目落实
项目能否发挥效益，关键在于项目推进是否有力，是否具有规范性和操作性。项目在列入年度计划启动实施后，要严格程序、规范管理、强化保障，全力以赴狠抓落实，确保项目按时完工尽早投入运行。
1.规范操作，抓好前期工作。前期工作作为项目实施的关键，不仅是项目顺利开工的前提和工作基础，更是提高项目投资决策水平、发挥经济社会效益的重要保障。
2.规范管理，抓好关键环节。城建项目投资大、数量多、工期紧，工程安全、质量、进度、投资等各类风险始终较为突出。作为项目建设的主力军，城建部门要加强项目各类风险掌控，保障项目依法依规高效推进，不仅需要严格执行国家基本建设程序，认真贯彻省、市有关项目建设管理的文件精神，还要不断加强自身制度建设，构建项目建设管理长效机制，健全制度化、规范化、标准化的项目建设管理体系。要按照全面兼顾、突出重点的原则，围绕项目造价咨询、招投标、工程变更、安全质量监管、竣工验收和移交管理等关键环节，制定办法、明确流程、细化操作，把好项目预算关、执行关、制度关。
3.规范机制，抓好项目推进。项目推进主要在落实，抓好落实关键靠机制。项目启动实施后，要着力在组织、调度、督察等方面建立健全项目推进机制，积极协调解决项目推进中遇到的资金短缺、进度滞后等有关问题，确保项目顺利推进。同时，要积极发挥城建部门行业监管作用，在规划监管、质量监督、安全监督、竣工验收、档案移交等方面加强监管力度，加大督察频率，对影响项目推进的关键工序、关键环节、关键部位要进行跟踪督导，确保项目依法依规顺利推进。（来源：中国建设报）
责任编辑/孙晨阳
