柞水县采用“四制”助推重点项目“加速提力”，2014年全县重点建设项目88个，年度计划投资68.82亿元，截止11月份，开工项目84个，完成投资69.7亿元，占年计划的101.28%；23个市级重点项目全部开工，开工率100%，完成投资30.1亿元，占年度任务19.87亿元的151.45%，其中博隆铁铜矿选矿厂技术扩建、牛背梁国家森林公园配套设施建设等66个项目完成投资超过85%的时点目标。

　　 一是领导包抓制。 进一步完善了“一个项目、一名领导联系、一个部门包抓、一套班子服务、一个方案推进、一套机制保障”的六个一工作机制，实行重点项目县级包抓领导、县级分管领导、项目责任单位分工负责制，列出项目建设进度表，定任务、定责任、定工期，促进重点项目建设加速提力。

　　 二是协调推进制。 将项目前期费1000万元列入年度预算，按照以旬保月、以月保季、以季保年的思路，县政府常务会、县长碰头会每周听取重点项目建设进度汇报，每月研究一次，县级包抓领导每旬召开一次例会，项目责任单位每周上报一次项目进展情况，形成责任关联、相互督促的项目协调推进工作体系。    　　
　　 三是服务保障制。 用足用活土地、金融、环保等政策，拓展融资渠道，加大用地储备，建立了重点项目绿色通道制度、联审联批制度和直通车制度，实行“一厅式”受理和“保姆式”服务，加大实地督查频率，专门协调解决项目建设中遇到征地拆迁、资金保障、治安环境等具体问题，严厉打击干扰破坏项目建设的行为，为项目建设营造良好的发展环境。      　　 四是督导考评制。 制定了《重点项目建设考核办法》、《项目前期工作经费管理办法》，召开重点项目建设半年分析会和巡回观摩会，采取走、比、看形式，对项目开工率、竣工率、达产率、达效率等指标完成情况进行现场打分考核排序，实行考评结果与领导干部任免挂钩。坚持重点项目周督查、月评比、季考核制度，跟踪督查，及时通报，确保如期完成项目建设目标任务。(王瑕)       责任编辑：殷誉玮　　审核：飞翔

本文来源: 人民政府

24.11.2014  13:13