推广“一院一所”引来金凤凰 中煤能源研究院落户西安 - 我省推广“一院一所模式” 工作系列报道(9)

23.08.2016  14:32

        近日,中煤能源集团有限责任公司(简称中煤集团)将新组建的中煤能源研究院正式落户西安。这是中煤集团顺应国家实施创新驱动发展战略,落实“十三五”规划,补齐“研发”短板,实现“两商”战略(建设具有国际竞争力的清洁能源供应商和能源综合服务商)的重大决策,也是复制推广“一院一所模式”重要举措。
        据中煤能源研究院介绍,中煤集团放弃在北京建设央企研究总院的常规思路,选址西安,是经过充分调研、反复权衡和精心策划的最佳选择。除了西安区位优势明显,科教资源富集,依托单位科研实力雄厚等因素外,陕西省省委、省政府复制推广“一院一所模式”,促进科技成果转化,在科技政策、项目立项、平台建设、人才培育等方面的倾斜支持,也是吸引央企研究总院落地西安的关键所在。
        按照《中煤能源研究院建设方案》,研究院将以建设具有较强国际竞争力的能源综合服务商为目标,分“内部培育、自我成长、外部发展”三步走,整合集团内部科技资源,完善战略研究、情报收集、技术资源集成等功能,建设水文地质、采矿技术、智能矿山、清洁利用和技术经济五个研发实体,兼并西安设计公司现有的勘察设计、工程总承包、工程技术咨询服务等职能,最终形成涵盖“研发、设计、建设、运营、咨询服务”等方面业务的企业型研究实体。
        针对应用基础研究欠缺,协同创新能力弱,科技成果转化不畅等问题,中煤能源研究院表示,将按照中省有关促进科技成果转化的各项政策措施,借鉴“一院一所”科技创新模式,在建设和运行过程中,利用好陕西省富集的科技资源,积极探索新型研究院发展模式。
        一是为集团转型升级提供支撑。结合煤炭领域“十三五”的发展重点,按照大型化、现代化、集约化、生态化的要求,依托陕西完整的学科链,率先在建设数字化矿井的标准和示范,研制无人开采技术装备研制,推动煤炭资源高效清洁转化等方面实现突破。
      二是发挥陕西煤炭行业资源聚集的优势。利用现有的人才、技术、平台等资源,探索前端共享研发,中段差异化发展,后端共享市场,同行抱团取暖,相互支撑的发展模式。
        三是补足基础研究的短板。发挥央企研究总院引领产业技术前沿的职能,坚持高起点规划,开展基础研究和应用基础研究。根据发展需要与相关高校共建研发飞地,形成中煤能源研究院统一领导,多层次支撑的产学研体系。
        四是加快科技成果转化。围绕清洁能源技术研究和设计综合服务,打造核心技术和产品。借鉴“一院一所”科技创新模式,强化科研人员激励机制,提高成果转化收益比例,加大股权激励力度,鼓励科研人员带成果办企业,并适时探索混合所有制改革。
陕西科研团队国际首创技术变“呆矿”为“金矿”
  铝土矿是生产氧化铝和铝的最主要原材料,被列为我国战略性紧缺矿产资源。解决低品质高硫铝土矿中硫的脱出问题并实现高硫铝土矿的经济高效利用是长期以来困扰我国氧化铝工业高质量发展的难题。11月1日,记者从西安建筑科技大学获悉:该校陈延信教授团队经过10余年的探索实践,攻克了氧化铝工业这一难题,在低品质铝土矿焙烧提质理论与技术上取得重大突破。项目成果应用一年新增产值22.陕西新闻