王健林：不喜欢王思聪被叫国民老公 家里对他有求必应

    吴小莉：我曾经采访也曾经是我们的首富，娃哈哈的董事长宗庆后,他也是很俭朴，他也提到说其实财富对他来说财富对他来说最重要的一点他可以做的事情更多了，而且比如到国外有很多的投资机会会来找他，像您刚才对我说的很多机会回来见年，因为国外是尊重财富的，你是不是也有这样的体会？

    王健林：这一点我倒是赞同你的说法，国外呢，特别在发达的市场国家，人们是比较尊重成功人士尊重财富的，那现在中国普遍有一种仇富的情结，这两方面原因，一个是本身富人本身很多人赚钱的的确确不是靠市场，是靠官商勾结，就带来了一种扭曲的观点，凡是富人发财一定不是正道来的。

    还有第二个，我们这些年，我们的舆论环境，也有一定的问题，举个例子比如我们捐款，我觉得在十年以前我们企业捐款做任何事情，基本上赞扬是为主的，现在你可以仔细观察一下网络上舆论，你去做什么善事背后跟贴的基本是负面为主，不管你做什么事情，我去捐款做这个事情，就会有那个地方的一批人骂我，你为什么到到我这里捐，现在搞的如果你不是一个有强大的内心，你不是把某个觉得形象是我人生的一个基本精神的满足，没有这种支持的话很多人就不愿意做，为什么中国的慈善现在我们的捐赠只占GDP的千分之几，美国可以占到3%，为什么我们这么低呢，和目前我们现在这个舆论环境也有关系，

    王健林：不喜欢王思聪被称为国民“老公”

    吴小莉：一个网友在微博上发，小莉姐帮忙捎个话，请问王健林叔叔怎么看待，王思聪这个大V在微博界‘国民老公’的地位？还有太太团现象？

    王健林：没有什么地位吧，就是多几个粉丝而已，有什么地位啊。

    吴小莉：人家称他是“国民老公”，这个看法您怎么说呢？

    王健林：我不喜欢这个说法，不可能有“国民老公”，只有一个人老公才可以，对不对，可能他现在没结婚，可能大部分是调侃，别信那个东西。

     谈王思聪：后悔太早把他送往国外留学

    吴小莉：我看您曾经说过“一个人性格养成最重要的关键时期是八岁到十五岁”，而您在十五岁的时候从军了，这对您性格养成有极大的优势，就包括坚毅，守规矩。这造成了你在未来从事你职业的时候有很大优势和好处。我也很好奇的一点，在这样一个关键时期，您把思聪送到国外去了，为什么没有选择把他留在国内，在您的身边言传身教？

    王健林：那个时候的中国教育好像送出国是潮流了，那个时候就觉得留学就是金牌了，可能我也有点从众思想；再一个，出去还有一个更好的想法就是语言上有锻炼，比方说他读的英国的学校很好的，那个学校是需要要求会四种语言的，两门是必须会的，还有两门是选学的，英语、法语是必须要会的，然后还可以选学，他又选学了拉丁和日语。就说起码这个，我觉得教育方面那个时候还是国外做的好，现在看还依然是国外比我们国内还是要好一点，所以那个时候就送出去了。

    我觉得稍微欠妥，应该是从现在自己走过路来看，可能小孩子出去是在中国读完了初中再出去，或者是读了高中再出去，在国外完成大学、完成硕士研究，可能这样更好一些。

    谈接班人：我不刻意培养要能者居之

    王健林：关于接班人，我们现在有一批40多岁的总裁在这个岗位上，这几个人都是未来接班人的苗头，但是我说了一句话，不刻意培养，所以我是很反对一个提法，叫培养接班人，我说接班人不是培养出来的，就像当年的毛泽东是培养出来的吗，我现在也不确定谁是接班人。

    反正四十多岁的人，我有一个规定，就是我和现在总裁的年龄差距至少要15岁，就是让他接班，至少让他有十年到十五年的时间，否则你没有意义。

    那么在这种年龄层当中，将来比方说三年左右、五年左右再做出个决定，就谁更服吧。因为还有一个问题，这些年轻人之间也是有竞争关系的，你也要考虑到将来谁上更服众。

    吴小莉：您觉得要接下这个担子的人，具有什么样的一些特质？

    王健林：最重要的有心理承受能力，因为这么大的企业，肯定是难事也不少，需要做决定也很复杂，这个人一定是有强大的自我调节能力强大的内心。

    吴小莉：远见不需要吗？

    王健林：远见现在再找这么全面的人也不多了，能执行好就行了，反正我退归退，我还可以在思想上做精神领袖，做向导还是可以的，他们能执行好就行了。另外再说，我反正觉得我们建了这么多物理的东西，这些东西不管咋说，我现在禁止公司投资高杠杆的金融衍生品，这个东西赚钱快，但是崩的也快。

    吴小莉：风险太高。

    王健林：所以我觉得不管我退下来或者就是我死了，还能再稳个几十年，这些倒不了，房子倒不了就行了。