白水县审计局审计项目质量管控显实效

  　　近年来，白水县审计局坚持以审真审实，审深审透，防范风险，提升质量为目的，完善审计质量控制规程，健全业务管控体系，力求做到审计过程精细化，组织程序规范化，人员分工科学化，审计责任明确化。

　　一是以落实准则为目标，规范执法标准。 依据国家审计准则要求，结合自身实际，先后制定和完善了《白水县审计局权力和责任清单》、《白水县审计行政处罚自由裁量权细化标准》，《白水县审计项目质量控制导向手册》、《审计项目质量考评指标体系》、《审计常见问题定性处理法规目录》等，完善了执法标准，健全了作业规程。

　　二是以节点控制为抓手，夯实管控职责。 修订完善了《审计项目控制节点制度》、《审计组长（主审）现场管理办法》、《审计工作委员会制度》等业务管控制度和办法，分解、细化和落实了各分管领导、各股室负责人、各项目主审的审计项目质量管控职责。坚持审计项目质量五级复核。开好三个会议（进点会、审结会、审委会）。确保了审计项目实施各阶段、各环节、风险防控、质量管控到位。

　　三是以评议奖励为助力，力创精品项目。 开展审计大讲堂。每季度安排一名副职领导和一名业务股长，上讲台，开展业务交流，分享项目实施经验。每阶段审计项目实施结束后，召开一次审计项目总结评议会，总结得失，查漏补缺。审计结束后，以系统为单位，形成行业审计综合报告，及时召开审计对象全系统情况通报会，促进审计结果公开和问题整改落实。年终评选优秀审计项目并予以奖励。

　　四是以过错追究为底线，强化问责担当。 新制定了《审计质量过错责任追究暂行办法》。成立了以局长为组长、总审计师为副组长的审计项目质量工作督查小组，定期或不定期对审计项目质量进行督促检查，发现问题及时解决。实施过错责任追究。

　　通过加强风险管控，审计项目质量明显得到提升。凡是审计过的单位，财政、财务管理都不同程度地得到加强，有效地减少了各类违规违纪问题。审计中，不仅查处问题，还积极开展调研和综合分析，站在宏观和全局高度提交了综合、专题报告和信息，提出大量建设性意见和建议，为白水县经济社会各项事业的健康持续发展提供了重要保障。根据审计建议，白水县政府规范了“会议费、公务接待费、培训费、差旅费”等费用的使用。尤其是通过召开不同形式的审计情况通报会、审结会，能够真正起到教育警示作用，不少镇（办）、部门、单位认识到管理中的薄弱环节，制定了加强财政财务管理的办法、规定，进一步完善了内控制度，规范了财政财务收支行为。近年该局先后被审计署评为计算机审计应用实例鼓励奖项4个，被省审计厅评为计算机审计应用实例奖项19个，被市审计局评为优秀审计项目11 个。

　　审计监督服务全县经济社会科学发展的公信力、执行力、影响力不断提升。