“两个科技集团”完成工商注册,转制类科研院所深化改革取得新突破 - 〔2014〕第15期

27.10.2014  12:25

  10月17日,新组建的“陕西科技控股集团有限责任公司”和“陕西稀有金属科工集团有限责任公司”(以下简称“两个科技集团”)完成了工商注册,这标志着我省转制类科研院所改革取得新突破。
  技术开发类科研院所自2000年转制为企业以来,研发、应用以及科技成果产业化水平不断提高,经济实力与核心竞争力不断增强,产业化规模和经济效益持续提高,服务社会的能力明显提升。转制科研院所虽然取得了较大成绩,但在发展中也碰到一些问题和瓶颈。部分专业重叠,有的院所规模偏小、融资较为困难、生存与发展的矛盾突出,资源缺乏有效统筹;有的院所转制后,还停留在原有旧体制机制层面,缺乏有效的激励约束机制,科研院所的资源优势没能充分发挥出来;科研院所虽然转企已经十多年但资产管理还是按事业资产进行管理,缺乏专业化的管理机构等等,进一步拓展发展空间、上规模、抢占科技创新和高新技术产业制高点,都受到制约。
  为深化转制类科研院所体制改革,省委省政府决定,按照现代企业制度要求,在西安电力电子技术研究所等12家转制院所基础上,整合组建陕西科技控股集团有限责任公司;依托西北有色金属研究院组建陕西稀有金属科工集团有限责任公司。通过优化整合,体制机制创新,实现政企分开,有利于加快统筹科技资源改革,优化产品结构,做大做强科技产业;有利于聚集“人、才、物”,实现管人、管事、管资产的统一;有利于调动科技人员的积极性,加强科技成果转化平台建设,促进科技创新和成果产业化。
  省委省政府非常重视“两个科技集团”的组建工作,将其纳入我省深化科技体制改革和统筹科技资源的主要内容,作为创新型省建设的重要举措。省委省政府主要领导和分管领导,先后多次作出重要批示,协调解决组建中问题。省科技厅成立了筹建领导小组,安排部署有关组建工作,讨论完善组建方案和公司章程。2014年8月1日,省政府批复同意组建“陕西科技控股集团有限责任公司”和“陕西稀有金属科工集团有限责任公司” (陕政函﹝2014﹞92号)。 2014年9月9日,省国资委核准了“两个科技集团”的章程。
  下一步,省科技厅将积极配合组织部门做好“两个科技集团”的班子组建工作,加快内设机构组建和人员配备;按照现代企业制度要求,做好集团公司的建章立制工作。以市场为导向,发挥科研院所的优势,强化企业创新的主体作用,将其建成我省统筹科技资源和技术创新的基地、科技人才培养和成果转化的平台、科研项目融资和股权投入的主体,努力打造成集研究开发、资本运作、产业化为一体的大型科技集团。

 

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  铝土矿是生产氧化铝和铝的最主要原材料,被列为我国战略性紧缺矿产资源。解决低品质高硫铝土矿中硫的脱出问题并实现高硫铝土矿的经济高效利用是长期以来困扰我国氧化铝工业高质量发展的难题。11月1日,记者从西安建筑科技大学获悉:该校陈延信教授团队经过10余年的探索实践,攻克了氧化铝工业这一难题,在低品质铝土矿焙烧提质理论与技术上取得重大突破。项目成果应用一年新增产值22.陕西新闻