白河县自来水公司积极探索区域供水管理新模式
25.11.2015 08:25
本文来源: 水利厅
一是强化全员培训，积极推行供水管理“数字化”。将城区供水主管网划分为多个考核单元，分别对出厂水、管网水、入户水的用水量进行统计测算，通过考核设施完好率、管网漏失率、入户抄表率、抄表准确率、服务满意率等指标，着力建立权责明确、管理有序、监督有效、常态优良的长效管理机制。
二是加大资金投入，加快推进供水管理“网格化”。多方筹措资金，积极采购更新硬、软件系统，在水厂出口、城区供水枢纽、居民社区入口等处安装管网控水总阀，设置电子远传区域总表，理清每个区域水表与营业系统、远传监控系统之间的逻辑属性，逐步建立了科学规范的区域供水管理系统。
三是注重节能降耗，不断落实供水管理“精细化”。在狮子山开发新区、新的居民小区试点用水电子刷卡和电脑智能计费系统。用户在申请办理用水续费卡后，只要将IC卡放到智能水表显示屏前轻轻晃动，便可以正常用水和充值买水，真正实现了“用水计费到人”，切实做到了“个人自觉节水”。
四是加强分析掌控，全面实现供水管理“常态化”。利用用户监控系统每天分析数据，每月汇总筛查，通过分析不同区域损失率和总体损失率，对生产调度和管网维护进行科学考核掌控。同时，在抄表过程中，及时反馈和快速处置异常情况，使多年的安全隐患得到了解决，用户利益也得到了有效保障。
推行区域供水管理新模式以来，白河县自来水公司抄表率提高到98.5%，抄表准确率达到99.8%，管网损耗降低了2.8个百分点，企业生产经营迈上了新的台阶。同时，通过建立薪酬激励机制，实行水表抄读量化管理和区域“计件收入”管理，全员的向心力、凝聚力、创新力大大提高，进而激励和焕发出蓬勃昂扬的工作积极性，为圆满完成年度目标任务奠定了坚实基础。
本文来源: 水利厅
25.11.2015 08:25
