“你家苹果打药，邻家小麦生病” ——西农博士谈农业生产环节的“集体主义”
核心提示： 西北农林科技大学博士、副教授孙新华，长期从人文社会角度在观察和研究“三农”问题，作为宝丰村村支书张永刚的校友，他多次来这里调研，也出了不少研究成果。本刊记者围绕就“宝丰现象”对其进行了采访。
分田到户后，灵活的播种形式，饱满的劳动热情，让数亿农民快速解决了温饱问题。
随着生活水平的不断改善，零敲碎打、各自为战的农耕方式渐渐凸显出不少弊病。
农业的出路在哪里？农民的经营理念需要怎样提升？村级党组织在农村经营活动中应该扮演怎样的角色？
孙新华(右一)与学生在宝丰村调研
西北农林科技大学博士、副教授孙新华，长期从人文社会角度在观察和研究“三农”问题，作为宝丰村村支书张永刚的校友，他多次来这里调研，也出了不少研究成果。本刊记者围绕就“宝丰现象”对其进行了采访。
大多数农村过度强调分，不重视统
有人说“我的土地我做主”，这种随性，对农村经济发展带来怎样的正负效应？
我多次来宝丰村调研，在产业发展方面，突出的感受是，村级党组织在经济发展中所起的组织作用。
从分田到户以来，大多数农村过度强调以分为主，不重视统。而对于一个村子来说，要让产业持续发展壮大，很多农业生产环节，村级党组织必须发挥出作用。
每个人的意愿不同，单家独户肯定是零零星星，是难以成气候的，这种情况下产业必然没办法发展。举个例子，你种苹果打的药，可能就对邻居家的小麦有影响。
宝丰村前期进行统一规划设计，中期统一灌溉、防治病虫害，后期统一协调对接市场，都离不开村集体发挥作用。现在各地都在积极发展村集体经济，通过合作社带动产业发展，但大多数农村都是当做脱贫攻坚的项目来做，没有当成一个经济项目、一个产业来发展，有些地方经营效果就比较差。当然，这跟管理体制和经营能力也有关系。
宝丰村苹果基地
合作社模式完全公司化
在您眼中，宝丰村经济发展中，最成功之处是什么？
宝丰村比较好的地方，在于合作社的模式也完全公司化，大家的收入与效益挂钩。
我们眼前的这一片园子，都是分片区管理，每个区域都有各自的主管。这就是一种积极有益的大胆探索，这种尝试和探索对于乡村发展如何统分结合，有很大意义。
还有一点是，小农户与现代农业的有机衔接。小农户有弱、散等短板，难以进行统一，也难以与现代农业进行有效衔接。这就需要一个机制、一个组织来做公共服务。
现在多数地方都是采取“龙头企业+农户”或者“合作社+农户”的方式。但龙头企业有自己的考量，既然是企业，肯定要赚钱；而有些合作社也没有发挥出真正的作用，成为一个空壳。其实我们的村集体，其本身也是被赋予了功能的，完全可以承担中间的衔接、服务工作，也能产生一定的利润、为农户带来便利。
小农户也是可以做农业主体的，其短板用集体去弥补，宝丰村在这方面为我们做了大胆有益的探索。
长势喜人的苹果树苗
村支部书记不搞“一言堂”
重视建立制度和规则，是宝丰村成功的一个重要因素。
是的。宝丰村的发展，离不开村“两委会”班子的带动作用。其中村支部书记张永刚比较关键，他专业而系统地给宝丰村规划出了一条可持续发展之路，包括村庄治理等各个方面。作为村支部书记，他也没有搞“一言堂”，非常民主，重视建立一些制度和规则，为村子以后发展奠定了基础。
为什么这么说呢？有一天，他离开这个岗位，宝丰村照样可以正常运行。
另外，宝丰村有自己的长远规划，他们的苗木现在是比较挣钱，但要遇到市场变动等因素，还是有一定风险的。宝丰村已经意识到了这风险，所以他们在积极延长产业链条，比如建立冷库以及分拣线，从销售这块再争取稳定的利润。
在我看来，他们苗木和果子相辅相成、相互促进，也顺应了千阳县“苹果苗木之乡”的发展定位和思路。毕竟按照现在的形势，仅苹果来说，千阳还不具备与白水、洛川等竞争的条件。但苗木方面，特别是自根砧苗木已经成为千阳的一个品牌，我很看好宝丰村的长远发展。
避免“搞得越好越扶持”现象
您认为，宝丰村的发展模式能广泛复制推广吗？
宝丰村发展的不错，但这个模式能不能复制推广还有待斟酌。一方面是因为人的因素，张永刚本身就是园艺果树专业出身，一直分管苹果和农业生产管理工作，属于产业综合型人才。
另一方面是投入的因素，现在各地都有“搞得越好越扶持”的现象，而越扶持越不具有可复制性，最后就变成了亮点，拥有的资源也就越来越多。宝丰村也是争取、享受到了较多的资金和项目支持。
但宝丰村的发展经验还是有许多值得借鉴学习的地方，比如他们的集体在小农户产业发展中的组织作用；再比如他们推行的乡村公共设施统一进行规划、管理和服务等。
现在都在发展村集体经济，但怎么发展每个地方情况不一样，要因地制宜。另外关于规模经济中的雇工问题，宝丰村也做得比较好。一般情况下，雇工越多越难管理，但宝丰村通过划片承包、设立业务主管等方式来进行量化考核。比如除草，一个人除多少的量，是先由业务主管来除一个小时，在大概推断出9个小时的面积作为标准。工人达到了就能拿基本工资，达不到就要扣除绩效。
还有新技术的推广模式，产业发展离不开技术的支持，但现在普遍存在技术员短缺的问题，只能抽调县、乡一级“能人大户”或者外请专家到村上教学，这就需要去培养更接近群众的技术员。
总之，宝丰村的经验不能照搬，但有些方面是可以借鉴的。(王雅)
编辑:王嘉
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