城固:县农业局学习贯彻“三项机制” 全面推进现代农业转型发展

27.12.2016  12:39

今年以来,县农业局按照省市县“三项机制”制度,及时修订完善了目标责任考核办法,成立县农业局年度重点工作任务考核领导小组,建立健全综合表彰制度。在贯彻落实当中,注重结合农业部门实际,将“三项机制”的着力点放在推动工作、加快发展上。

紧紧围绕加快农业转型升级这一主线,做到“四个坚持”:一是坚持抓粮油高产创建不放松。加强高产集成技术推广,标准化生产基地建设和规模化生产,将我县建设成为全市农业转型升级示范样板县。二是坚持抓农产品质量安全不放松。坚持“产管”并重,生产出绿色生态的特色农产品,着力解决农产品质量安全中出现的各类隐患,确保全县人民生命安全和身体健康。三是坚持抓品牌打造不放松。新开发出了城固的“金骏眉”茶叶品牌,新开发的张骞故里“丝路茶乡·汉中红”得到了省市专家的好评,组团参加第十届中国西安国际茶叶博览会和第十三届中国国际茶叶博览会,荣获金奖数枚,使城固茶叶走出了国门,外贸出口实现零突破,全县茶产业发展上了新台阶。四是坚持抓新型经营主体培育不放松。以“转型升级、重点提升”为基本原则,加大新型经营主体的培育和支持,健全发展措施,加强帮扶指导。推行落实了领导干部包抓涉农经营主体制度,参与包抓农业经营主体203个;实施科技特派员制度,派驻科技特派员、技术专家入驻农业企业,技术人员对全县已认定的475名职业农民分组包抓,帮扶解决生产经营上的难题;创新利益分配机制,积极引进发展汉中顺鑫生猪产业联盟,促进生猪产业提质增效。不断推进农旅结合,新发展休闲农业示范点7个。整合农机购置补贴、经营主体培育等项目资金,扶持发展以农机农艺结合的新型经营主体,累计培育长丰、瑞丰、帮农、华丰、飞天、林胜等新型经营主体开展代耕代种、统防统治、农机服务等社会化服务。目前,鼓励激励机制也真正成为农业干部队伍建设的“指挥棒”,有效促进了我县现代农业综合实力提升。