陈湛匀教授 企业要学会居安思危（下）

核心提示：今天《湛匀妙语》的节目上，著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就企业要学会居安思危发表演说。陈教授提到：对企业来说，当外部经济环境衰退，企业就应减少投资，减少库存；反之，当外部经济

　　今天《湛匀妙语》的节目上，著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“企业要学会居安思危”发表演说。陈教授提到：对企业来说，当外部经济环境衰退，企业就应减少投资，减少库存；反之，当外部经济环境复苏或繁荣，这时企业就要追加投资，增加库存。因此，建立起企业风险预警机制十分重要的；企业对市场反应要灵敏，要做好产品，开拓好市场，不断持续深耕。
　　

　　以下是陈教授的部分观点实录：

　　企业在不同发展阶段对自身定位清晰，居安思危很重要。不少企业在发展过程中一味扩大企业产量和规模，缺少创新和进取的精神。诺基亚最初业务是造纸起家，但是在上世纪当出现经营危机的时候，公司从造纸转型了以手机为核心的通讯业务员，于是诺基亚成功成为了全球顶尖的手机商。2009年之后，当面对来自以苹果、三星和谷歌智能手机挑战时，再次转型时为时已晚，最终为微软所收购；同样，当耐克和阿迪达斯进入中国市场后，它们迅速抢占了中国体育用品的中高端市场，倒逼中国体育服装企业向中低端展开激烈的竞争，致使中国体育服装企业的库存以及盈利能力逐年下降，问题很大。因此，做企业一定要有居安思危的意识，比尔盖茨说，微软离企业真正的破产时间往往只有18个月，乔布斯也说过类似的话认同这样的观点。
　　对企业来说，当外部经济环境衰退，企业就应减少投资，减少库存；反之，当外部经济环境复苏或繁荣，这时企业就要追加投资，增加库存。因此，建立起企业风险预警机制十分重要的；企业对市场反应要灵敏，要做好产品，开拓好市场，不断持续深耕。

(本文来源：中贸新闻网 )