创新不离“根” 发展守住“本”——陕文投创建文化品牌引领文化产业发展的启示

04.05.2015  11:08
      作为陕西“文化强省”战略的实施平台,陕西文化产业投资控股(集团)有限公司致力于创建陕西文化品牌、整合全省文化资源、实现文化资本增值。经过5年发展,陕文投推出了一批具有国内外影响力的文化产品,企业资产从2009年初创时的17亿元增长到了125亿元,企业产值、利润年均增长25%以上,成为引领陕西文化企业发展的“航母”。
        “秦中自古帝王州”。在历史长河中,陕西孕育并创造了丰富深邃的物质文明和精神文明。然而过去一个阶段,在文化的富矿中,陕西似乎还没有展现出与之匹配的文化精品和产业竞争力。为改变这一状况,2009年6月,陕西省成立了陕文投集团,寄望以此牵动全省文化产业的发展。
        “不当市场的奴隶,依然能够实现大发展。”陕文投董事长、党委书记王勇说:“文化企业发展,要坚守文化理想之魂,遵循市场规律培育文化市场,持续创新激发文化活力。”陕文投5年来的发展,着力擦亮陕西的文化名片,也为探求如何增强“丝绸之路经济带”大舞台文化软实力、实现文化产业繁荣发展提供了一些观察视角。
        坚守“文化理想”价值标准
        文艺创作和文化市场中现实地存在着一些片面追求经济效益、无趣迎合大众口味的非良现象。而记者在陕文投采访时发现,这些现象与陕文投出品的文化产品和文化项目是“绝缘”的。 
        “这得益于陕文投确立的企业使命。”王勇说:“企业成立之初,我们就以‘让陕西文化走向全国、让中华文明走向世界’作为企业使命和文化理想,这也是我们发展的价值标准和精神追求。
        5年来,陕文投推出了一批立意积极、内容健康、价值向上的影视作品。《推拿》是其投资的首部电影。影片用全新视角讲述了一群盲人的故事,体现了社会的温度。2014年2月这部影片获得第64届柏林电影节杰出艺术贡献“银熊奖”,同年11月在第51届台湾“金马奖”上,独揽最佳剧情片、最佳改编剧本等6项大奖,成为近年来大陆获得“金马奖”最多奖项的影片。“观众看完后,如果能感到人性的温暖,就达到了我们投资拍摄的目的。”陕文投综合办副主任李保林这样说。
        陕文投注重把企业的文化价值观贯穿到与艺术家的合作过程中,渗透到每一部作品里。5年来,陕文投出品了《张小五的春天》《叶落长安》《舰在亚丁湾》《大秦帝国》《黄帝》《我们在延安》等40多部影视剧和纪录片。“这些作品,在内容和风格上都呈现了积极向上的、有力度的主流价值观。”西安交大人文学院副院长杨琳教授说。
        “作为文化企业,最核心的是要有坚定的文化理想,否则就会迷失方向。”陕文投副总经理李振林说:“我们怀着崇敬和敬畏之心做文化产业,自觉甄别并抵制低俗、有害大众的文化,用心传播真、善、美。
        让市场追逐文化
        处理好“文化”与“市场”的关系,是文化企业的现实问题。陕文投的理念是:“不做市场的奴隶,要做市场的主人”,强调通过主动培育、创造市场,做文化市场潮流的引领者。
        “作为一家国有文化企业,起步之初并没有电视频道、刊号等独占性优势资源。要发展,只有面向市场。”王勇说。
        陕文投找准自身的市场定位,构建了系列文化产业发展平台和文化产业链:其下属的影视投资公司、影业公司和电视剧版权交易中心,搭建起了从影视剧生产、发行、放映到版权交易服务的影视全产业链;书画艺术品交易中心、文物复仿制品开发公司和陕西文化产权交易所,构建起了文化艺术品从实物销售、创意研发到金融投资的专业化平台;“云创意威客网”构建了文化创意整合平台;文化产业融资担保、小额贷款公司和陕西文化产业投资基金等构建起陕西全省文化金融服务平台。
        目前,陕文投已经发展成为覆盖影视娱乐、艺术投资、现代传媒、文化旅游、文化科技、文化金融6个产业板块,拥有20家全资和控股公司的大型文化企业集团。回顾陕文投已走过的发展之路,王勇认为,“这是一条在市场规律中找到的文化产业发展的正确路径。
        除影视作品以外,陕文投还创编了常态演出《延安颂》,创办开展了“中国·西安国际民间影像节”、“丝路·长安”国际文化创意产品大赛等文化活动,实施了陕西文化艺术博物院、延安枣园文化广场、韩城司马迁文化景区、照金红色旅游小镇等文化园区和旅游景区项目。
        王勇说,“这些项目看似独立散布的‘珍珠’,实际是一串由‘红绳’串联起来的‘项链’。”这根“红绳”就是文化价值的本质和方向,既尊重文化规律,又尊重市场规律,通过艺术精品培育、创造、占领、引导文化市场。“最终让‘市场来追逐文化’,而不用‘文化去迎合市场’。
        创新发展模式才能激发“文化活力
        “我们不能挖祖先的坟墓,但可以发掘祖先的故事,用创新的现代科技手段将这些故事再现。”王勇说。
        为了让过去的历史“”起来,让静态的文化“”起来,陕文投提出了“传统文化现代化、陕西文化市场化、中国文化国际化”的战略,以创新的思路和方式运营文化,激发文化活力。
        陕西有72座帝王陵寝遗址,这是陕西独一无二的传统文化资源。陕文投着力再现深埋地下、沉睡千年的东方文明,启动了“欢乐东方文化城”项目,用高科技手段和现代传播方式讲述中国历史、中国故事,打造以展示中国优秀文化为核心的世界性娱乐平台。据美国合作方测算,文化城核心游乐区建成后,年游客量将超1000万人次,产业规模可达160亿元。
        陕文投还注重在体制机制、资本运作、企业管理等方面的创新。以资本运作为例,为保护、开发韩城古城历史文化资源,陕文投成立了注册资本10亿元的韩城公司,陕文投出资3亿元,整合了韩城市政府1亿元和当地6家民营资本6亿元,开创了陕西国有文化企业整合民间资本发展文化产业的先例,成倍放大了国有资本的引领效应。
        在文化业务拓展上,陕文投也在加大创新力度,实现了多个国家或地区的首创:建立了全国首家电视剧版权交易中心、全国首支艺术品基金、西部首个文化保税区以及陕西省首家文交所、首家文化产业担保公司、首家文化产业小额贷款公司。
        王勇说,目前文化产业正处于一个大变革时代,新媒体、新形态、新平台层出不穷,“只有持续创新,陕文投才能成为文化产业发展和文化体制改革的‘排头兵’,才能显现‘文化航母’的引领作用。
        (李勇  储国强)