咸阳职院不断探索“现代学徒制”育人新模式

19.08.2015  13:48

近年来,咸阳职业技术学院不断深化校企合作,积极适应市场对人才培养的需求规律,在原有“工学结合、校企联合、理实统合、教练融合”人才培养模式基础上,努力探索现代学徒制育人新模式,拓宽新型高技能人才培养通道,逐步闯出了一条学院、企业、学生多方共赢的办学新路。

先行先试 探索经验  

2011年9月,该院与咸阳市中心医院合作,开设 “中心医院班”, 把课堂搬到医院,变“围着黑板讲护理”为“围着病床教护理”,使学生提早进入真实的职业情境,这是该院对建立现代学徒制的最初尝试。
            该教学班按照“三一制”模式联合培养医护人才,即一年级,学生在学院学习基础知识,在模拟病房进行基本技能训练。二年级,学生到医院上课,医院选派业务骨干与学院派驻教师按“一对一”带教方式开展职业标准化现场教学。三年级,学生在医院进行顶岗实习,医院带教人员根据学生实习情况,进行针对性辅导。让学生在学习理论知识的同时,真正进入医院现场教学,不仅实现专业学习零距离对接,而且实现学校老师和医院导师双主体育人模式。在医院顶岗实习期间,通过导师下班级、下寝室、学生下临床、微信互动等多种形式,把临床与课堂有机地结合,使学生更加直观地学习理论课程。同时通过与导师的互动交流,学生可以真实地了解护理行业的特点,提前建立未来职业的方向,融入医院文化。
            “三一制”模式打破了传统教学模式的局限,通过老师课堂的教,导师的现场指导,教与学的深度融合,大大提高了学生的技能水平和认知能力,人才培养优势不断凸显。目前,除咸阳市中心医院外,咸阳市第一人民医院、二一五医院等数十家医院也先后与该院开展了类似合作。截至2014年底,该院按照此种模式培养的医护人才已达到500多名。

厚积薄发 百花齐放               该院医学院“三一制”人才培养模式的尝试,让该院意识到现代学徒制蕴含着巨大潜力。学院领导班子多次召开研讨会议,要求相关部门不断总结成效、积累经验,将这一创新举措扩大到全院范围,让更多学生获益。各二级学院积极响应学院部署,组织教学骨干学习现代学徒制内涵,深层次把握这一模式的培养目标、课程体系、学习方式等,并主动走出校门,寻求与企业合作。             ——全额奖学金班。 2012年4月,该院与中国新能源企业天津力神电池股份有限公司达成“校企联合招生,零学费定向培养”协议,在全国首创免费上高职的先例。双方在数控技术、机电一体化、光电子技术和应用电子技术4个专业联合招录200名学生,设立“全额奖学金班”,执行校企共同制定的人才培养方案和教学计划,所招学生学费由企业全额负担。学生在学院和企业交替进行教学和顶岗实习。实习期间,企业选派技术骨干全程指导,学生享受与企业正式员工同工同酬的福利待遇。毕业后经考核合格,成为企业正式员工。同年6月,该院又与江苏扬农化工集团控股的大型国有企业瑞泰科技股份有限公司也签订了同样的定向培养协议。             经过一年的实践,这种新型的人才培养模式得到了校企双方和学生、家长的高度认同。2013年,力神、瑞泰看到了这一人才培养模式的巨大优势,随即扩大了“全额奖学金班”招生规模,继而天津三安光电、广州德善数控也在该院开设了校企联合招生的“全额奖学金班”。2014年,又有青岛海利尔、宁波博曼特两家大型知名企业相继加盟。截至2014年秋季,该院共开设“全额奖学金班”10个,涵盖专业9个,在读学生559人。  该院  “全额奖学金班”的设立,现代学徒制的改革探索,不但解决了合作企业“招工难”的问题,而且减轻了学生的经济压力和就业压力,同时也有力促进了学院办学水平的提高和人才培养质量的不断提升。             ——中德诺浩模式。 通过前两种人才培养模式的试点和探索,该院已具备实施现代学徒制的基础。2013年,该院与中德诺浩(北京)教育投资有限公司牵手,联合成立了西北地区首家中德诺浩汽车学院,成为现代学徒制探索的升级版。该院在中德诺浩项目实施过程中,全面引进与现代学徒制相适应的教学管理与运行机制,确保培养出优质的高技能汽车人才。 一是 全套引进教学资源。采用中德诺浩先进的教学资源包,按照企业一线工作流程设计教学组织过程,采用资讯、决策、计划、实施、检查、评估六步法来实施,以企业维修、保养、服务为一线的职业化工作为教学主线,使学生毕业和就业实现零距离对接。 二是 入学签订就业协议。在遵循学生意愿的基础上,选拨热衷于汽车事业,综合素质较高的学生进入汽车专业学习,并按照中德诺浩汽车项目要求,在学生入学报到时,即与学生签订就业协议,充分保证学生的利益,让学生没有后顾之忧。 三是 严格执行小班教学。该院均严格执行项目要求,采用小班教学,每班不到30人。小班制教学保证每个学生都可以参与动手操作,充分挖掘学生创造潜能,从而提高学生自己动手解决实际问题的综合能力。 四是 做好三段式企业实习。该院汽车专业全面实施 “合作办学、合作育人、合作就业、合作发展”战略,大力推进和深化校企合作,先后与奔驰、宝马、奥迪等汽车营销企业、奇瑞汽车股份、比亚迪汽车有限公司、华泰汽车有限公司等汽车生产企业签订合作协议,以开设中德诺浩班为载体,实现深度合作,企业技术人员与学院骨干教师互相交流、学习,形成“一对一”互帮互学机制。为学生见习实习、轮岗实习、定岗实习的三段式实习提供了保障。 五是 建立第三方评价体系。该院成立中德诺浩考试委员会,与德国专家、企业一线技术人员共同把脉该院汽车类人才培养的质量。在每学期的考核中,邀请大众、奔驰等大型4S店技术总监对学生的实践操作进行量化考核,并提出意见和建议,促进学生综合操作能力的提高。             目前,该院中德诺浩汽车学院开设汽车检测与维车、汽车技术服务与营销两个专业,共计5个班137名学生。开班两年来,该院持续加强软硬件建设,在创新教学和人才培养模式上下功夫,确保了汽车人才培养质量稳步提升,取得了满意的效果。
创新进取 硕果累累

            由于创新探索现代学徒制的发展模式,不断加深校企合作,该院以实效赢得了学生、家长以及社会的肯定,并在技能大赛、企业评价、毕业生就业上取得了丰硕成果。             ——技能大赛凸显超强实力。 现代学徒制人才培养模式大大提高了学生的实践操作能力,在参加的各类技能大赛中均取得了优异成绩。2012年6月,该院首次参加全国高职院校护理职业技能大赛,4名参赛学生全部获奖,其中吴小雪荣获一等奖,左航允、张蓉分获二等奖,马雯雯获三等奖,创造了陕西选手参加此项赛事以来的历史最佳战绩,实现了陕西此项赛事一等奖零的突破。另外,该院化工学院、机电学院、电子信息学院、建筑学院等多个二级学院的学生在全国、省市等各级技能大赛中均表现不凡,为学院赢得了荣誉,同时彰显了现代学徒制育人新模式的巨大魅力。据统计,2011年以来,该院在全国、全省各类职业技能大赛中获大奖100多项。             ——企业评价彰显竞争优势。 该院“中心医院班” “全额奖学金班”“中德诺浩班”的学生不管在顶岗实习单位还是毕业后在就业单位,均表现出超强的动手操作能力,工作得心应手,大大缩短了岗位适应期,赢得企业的普遍好评。 目前,该院在探索“现代学徒制”育人新模式方面日趋成熟,校企合作班亦初具规模。今后,该院将不断在其他专业推广此种模式,持续提升人才培养质量,积极推进现代职业教育体系建设。 (责任编辑:胡玥)  
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