零售业江湖，谁是下一个“王者”？

近日，2015年BrandZ全球最有价值品牌100强榜单新鲜出炉，令人咋舌的是，阿里巴巴超越亚马逊和沃尔玛，一跃成为全球最具价值的零售品牌。其 实，自阿里巴巴去年9月在纽交所公开募股筹资250亿美元，敲响上市钟的那一刻起，在全球资本市场的追捧之下，这位炙手可热的电商新贵头上的财富光环就开 始显得咄咄逼人。

出身“草莽”、来自民间的阿里巴巴如何不惧沃尔玛、亚马逊等世界顶级零售业“权贵”，上演“逆袭”好戏？形象气质与“霸道总裁”相去甚远的“老马哥”的“发家秘笈”又是什么？

在念出“芝麻开门”咒语之前，我们先从沃尔玛和亚马逊说起。

沃尔玛、亚马逊作为世界两大零售业巨头，国人并不陌生。在西安的商业聚集区，沃尔玛超市随处可见；而亚马逊中国，在 陕西 同样拥有数量可观的铁杆粉丝群。

沃尔玛由山姆·沃尔顿大叔始创于1962年，是零售业的开山鼻祖，1996年正式进军中国市场，2014年以4700多亿美元的销售额荣登《财富》世界500强榜首，在全世界27个国家拥有上万家实体门店，全球员工总数超200万人，其“低价格竞销,高品质服务,高效率管理”的经营战略被誉为“王牌战 略”。亚马逊于1995年通过互联网在美国售出第一本书，2004年收购卓越网，与中国市场深度融合，2006年服务遍及7个国家，便捷的物流和高品质的 商品使其快速发展成为世界最大网络零售商，去年纯利润达到3亿多美金，发展势头直逼沃尔玛。

沃尔玛的庞大体量和全球化低成本采购令无数实体零售企业噤若寒蝉；而亚马逊则送走了一批又一批在同质化竞争中壮烈“牺牲”的网络零售商。一时间，沃尔玛风 光无限艳阳高照，亚马逊称霸电商无人能敌。可就在此时，风云突变，穿布鞋的马云打着中国太极，率领他的三万多人马，异军突起、一骑绝尘，在中国这个世界最 大的电商市场白手起家，淘宝、天猫、阿里云，“菜鸟”、余额宝、大数据，时而化零为整、时而以一拆十，不够炫酷、“草根”十足，但却招招治敌、步步紧逼， 最终力克强敌，坐上零售业“武林盟主”的宝座，名震寰宇、誉满天下。阿里巴巴的“快意恩仇”，让人不禁联想到《三国演义》中“关羽温酒斩华雄”之典故。遥 想当年，在华雄横扫千军无人能敌时，马弓手关羽抚了抚美髯，悠悠地说，“或可一试”，曹操热酒一杯令其饮下，关公曰：“酒且斟下，某去便来。”，出帐提刀 飞身上马，待到斩华雄归来时，“其酒尚温”。

阿里巴巴之所以能在“酒尙温”时一飞冲天，得益于中国作为世界第二大经济体的辐射效应；得益于电子商务产业在中国的迅猛发展；得益于中国数以百万计的中小 企业渴望直面消费者的迫切需求；得益于数亿消费者不仅仅想做消费者，更想做老板、企业家的“创业梦”；得益于马云与生俱来的创业基因和精神；得益于顺势而 为、把握关键节点后的天时地利人和。

“当别人认为我成功时，那就是失败的开始。”马云的话不无道理。电影《终结者》结尾有一句经典台词：“暴风雨即将来临”，在零售业江湖，也有一场风暴即将 来袭。有专家表示，随着中国一二线城市消费市场的逐渐饱和与移动终端的普及，未来电商的主战场将向海外市场、中国三四线城市和农村市场转移。在中国广袤的 农村，在相对落后的三四线城市，那里有数亿人渴望买到物美价廉的商品；那里是现代物流、电商和规模实体店的“空白”区；那里有未来最具潜力的消费市场和消 费群体。已嗅得商机的零售业大佬们纷纷放下身段，把渠道下沉，阿里巴巴、京东、苏宁易购、沃尔玛、亚马逊等一大波企业正在重新“跑马圈地”，新一轮争夺 战，已精彩上演。

“没有哪一个行业，像零售业这样让中国企业与美国企业能在如此短时间里势均力敌；也没有哪一个行业，像零售业这样利薄如纸却又高度竞争。”在这个随时需要 把自身归零，以往的经验转眼变成今日的羁绊，跨界逆袭颠覆频生的时代，谁能在下一场争夺战中笑傲江湖成为王者，尚未可知。我们所能做的，就是凝神屏息、拭 目以待。(陕西日报记者 李蕊)