陈湛匀教授 基础电信运营商和轻运营商之间的博弈（下）

核心提示：今天《湛匀妙语》的节目上，著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就基础电信运营商和轻运营商之间的博弈发表演说。陈教授提到：中国移动、联通、电信这些国企在体制、机制、组织结构、商业模

　今天《湛匀妙语》的节目上，著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“基础电信运营商和轻运营商之间的博弈”发表演说。陈教授提到：中国移动、联通、电信这些国企在体制、机制、组织结构、商业模式饱受诟病；因此需要彻底地在观念和思维进行变革，“去电信化”重要的是改变电信固有思维，突破制度缺陷，实现转型和创新。
　　
　　以下是陈教授的部分观点实录：

　　
　　中国传统的电信运营商面临来自像苹果，安卓，腾讯，阿里巴巴等轻运营商崛起的冲击，重新划分了电信市场的格局。基础电信运营商提出了“去电信化”。这个新词，在2012年的中国电信年度工作会议上正式被提出。中国的电信市场，是基础电信运营商和轻运营商分割市场的二元格局。现在基础电信运营商日子不好过，以苹果、谷歌为代表的新型、轻型运营商凭借技术、业务和商业模式的创新，大举进入电信服务业，比如微信冲击语言、短信等存量业务，阿里巴巴的云计算、大数据技术将冲击运营商的移动增值服务；面临轻运营商迅速崛起，如此残酷的竞争，电信业通过一些新的产品推出进行竞争，比如移动对飞信进行升级改造，电信和网易合作推出“易信”来对抗微信。但是问题是中国移动、联通、电信这些国企在体制、机制、组织结构、商业模式饱受诟病；因此需要彻底地在观念和思维进行变革，“去电信化”重要的是改变电信固有思维，突破制度缺陷，实现转型和创新。政府不应该垄断保护电信市场，应鼓励市场竞争，这样可以使电信运营商重新再造。所谓基础电信运营商管道化、边缘化、低值化的趋势，只有在竞争中才能扬弃。2007年中国移动将飞信团队分拆上市成立神州泰岳公司，还需要深化改革，突破累赘和禁锢，使得业务和研发能更加市场化，实施业务、技术和商业模式的彻底转型。由于电信业的市场需求和公用事业属性，回归这些特征，走“微利+低增长”是可以考虑的一种模式。

(本文来源：中贸新闻网 )