抓住关键点 衔接前后台---省局召开夯实税源管理基础总体方案汇报会

5月6日上午，省国税局召开夯实税源管理基础总体方案汇报会，省局党组书记、局长席七万，党组成员、总经济师张金山，政策法规处、货物劳务税处、所得税处、纳税服务处、征管科技处、信息中心负责人参加会议。

会上，征管科技处针对夯实税源管理基础总体方案进行了汇报，围绕“贯彻‘六个一’工作思路、税收管理‘补短板、填空白’、深化征管体制改革、落实依法行政、提升税收征管质效、防范廉政风险”的需求，提出厘清征管规范中重点风险事项后续的管理要点，划分税源管理部门工作环节、明确各个环节责任人，规范税源管理事项的风险防控要求，依托流程管理系统推进税源管理工作，建立“两结合、两步骤”的双轨评价机制的基本工作思路。同时，紧抓关键，聚焦虚开虚受发票、骗取出口退税等热点问题，总结出税源管理工作中防控此类风险的关键节点和分析方法。参会的各处室负责人就《方案》进行了充分的讨论，结合处室职能提出修改《方案》的建议。

张金山在听取汇报后指出，做好做实税源管理工作，要立足一个基础，做好前后台衔接；实现两个转变，由全程管户向分段管事转变，单兵管户向团队管事转变；做到三个理顺，要理顺职责，理顺流程，理顺机构。

席七万对修改完善《夯实税源管理基础总体方案》作出重要指示，他强调加强税源管理工作要通过信息化手段实现前后台无缝连接，保证信息传递的及时性；要从纳税人诉求、税务机关管理要求出发，梳理前后台职责，解决“干什么”的问题；要从时间节点、工作标准、业务流程、数量和质量等要素出发，规范税源管理工作的标准和程序，明确“怎么干”的问题；要从事前、事中、事后管理重点出发，建立监督管理机制，解决“干不好怎么办”的问题。席七万提出，要按照明确职责、规范行为、能够追责的要求，在税源管理工作中做到“五个融合”，即管理和服务相融、层级相融、环节相融、干评相融、岗责相融，确保全省税源管理工作再上新台阶。