为进一步强化建筑工程质量监管“全职服务、质量惠民”意识，青岛市黄岛区城建局质监站转变观念、创新思路，积极推行“1+1”质量管理模式，受到用户称赞。“1+1”质量管理工作模式，是以在全区开展住宅工程质量“开放日”、“回访日”活动为契机，以创新开启住宅工程质量预警约谈为辅的全新质量管理工作模式。
通过“开放日”、“回访日”活动，第一时间将问题解决，并从根本上消除存在的质量问题，切实把“优质服务”做到老百姓心坎里，提高了老百姓对房屋质量的满意率，减少了因质量问题衍生的各类社会矛盾。同时强化了建设各方主体责任和质量意识，确保“谁建设、谁负责”的原则落到实处。活动开展半年多以来，各施工责任主体的质量意识不断增强，全区工程质量总体水平稳中有升。
在此基础上，黄岛区质监站开拓思维、创新工作模式，本着“监督在前、沟通在前、防范在前”原则，有声有色地开展了工程质量预警约谈、排查入户活动。此次约谈项目既包括刚交到业主手中的住宅，也包含已使用多年的楼盘。约谈对象涉及开发建设质量分管负责人、各楼号（标段）施工企业的分管负责人、项目经理、监理企业分管负责人、项目总监等。约谈要求各参建单位和人员要针对当前群众的质量诉求，采取有效措施“提前预防，提前介入，提前解决，提前整治”，积极开展工程质量入户排查行动。让群众真正住上“满意房、放心房”。（来源：中国建设报）
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