近日，西安交通大学首次召开寒假工作会议，分析学校发展中的瓶颈问题，部署新一年度重点任务，为打好2015年攻坚战凝聚智慧、奠定基础。该校校长王树国作工作报告，党委书记张迈曾作总结讲话，与会代表深入讨论了2015年学校及学科工作要点。
该校党政领导、校长助理、老领导、院士、各学院负责人和系主任，国家及教育部重点科研教学基地负责人，机关、直属、书院、社会服务及附属单位主要负责人，高层次人才和中青年教师代表，各民主党派、侨联基层组织负责人等参加会议。王小力常务副书记主持会议。
——目标导向 真抓实干。 王树国作题为《目标导向深化学校综合改革，真抓实干推进学校快速发展》的工作报告，用三句话24个字概括了2015年的工作主线：明晰目标，深化改革；查摆问题，提出举措；真抓实干，不负重托。他指出，2015年、2017年、2020年对该校来说都是十分重要的时间节点，要完成好造就一流师资队伍、培养一流人才、增强科研实力、深化产教融合、提升国际合作水平等五大建设任务。
王树国通过国际、国内及教育部系统内部的各项排名指标数据，从不同维度对照分析了学校发展中存在的突出问题，并提出相应举措。 一是 师资队伍方面，分析了领军人才、管理体制等方面的不足，并提出解决思路。 二是 生源质量方面，分析了在国家调整本科生、研究生招生政策的大背景下，如何提升生源质量的思路。 三是 人才培养质量方面，提出了目标导向的培养体系建设思路。 四是 科研方面，从落实习总书记提出的“三个面向”——面向世界科技前沿、面向国家重大需求、面向国民经济主战场，分析了该校在各项科研指标上存在的可提升空间，指出了科研工作要抓好的关键问题。 五是 国际化方面，分析在国际往来、合作项目等方面的不足，并提出解决思路。 六是 条件保障问题，包括物理空间、队伍作风等。 七是 民生问题，包括离退休老同志、住房、待遇、后勤服务等方面。
结合上述问题和举措，王树国就2015年学校工作作出8项重点部署。 一是 深化综合改革，包括人事制度、科研体制、人才培养体制、国际化、后勤体制等五大板块。 二是 办学重心下移。 三是 师资队伍建设。 四是 学科建设年度目标。 五是 “十三五”规划制定。 六是 科技创新港建设。 七是 120周年校庆筹备。 八是 开好党代会、教代会。他强调指出，希望各学科认真思考未来发展，细化学科规划方案。
与会代表共分为10个小组，从不同学科、不同部门和单位的角度，围绕2015年学校、学科工作要点进行研讨，提出意见和建议。
——关键之年 投关键之力。 张迈曾作题为《关键之年要投关键之力》的总结讲话。他介绍，该校工作例会从每年一次增加到两次，暑假会议主要总结成绩，盘点收获，寒假会议分析问题，布置任务。
他谈到，2015年对该校来说是非常关键的一年。关键之年要投关键之力，要巩固凝心聚气、鼓舞干劲的良好氛围，巩固积极发展、狠抓落实的良好势头，推动各项工作不断取得新成绩。他从为学科建设做好服务与管理两个维度强调了六个方面的工作。 一是 树立宏观思维，搞好顶层设计。 二是 大力加强人才队伍建设。 三是 统筹使用好财力资源。 四是 抓紧推进住房建设。 五是 完成和推进开好党代会、推动科技创新港建设、筹备好120周年校庆等重点工作。 六是 持续推进作风建设。
张迈曾就每一位校领导班子成员的年度重点任务提出建议，并要求全校各单位在全体教工中抓紧传达会议精神，积极研究具体落实计划。他强调， 一是 要围绕校长报告，根据工作要点，各学院、各部处抓紧量化学科建设和各项任务指标，明确时间表、任务书、责任人。 二是 要提出加强班子建设的具体举措并抓紧落实。各学院要认真学好党政联席会议制度，不断提高联席会议的品质和水平，各部处要加强部务会、处务会建设，形成集体领导的共识和合力，增强推动工作的力度。 三是 党、校办要详细整理各组讨论，寒假中发到各位校领导手中，大家按内容主动认领，结合其他意见抓紧推进落实。
（责任编辑：胡玥）
