武功法院夯实基础提高执行保障力

        加强组织领导。院党组和班子成员勇于担当，围绕最高人民法院提出的三年内基本解决执行难问题的工作任务，以召开执行工作专题会议、深入执行部门开展调查研究、亲临执行一线指挥协调等方式，指导解决执行工作开展过程中遇到的问题和困难，以实实在在的工作，把执行工作牢牢抓在手上、扛在肩上，自觉做执行工作的领导者和推动者。

        加强执行管理。完善执行工作制度，以制度管案、管人、管事，杜绝执行工作中存在的案件体外循环、滥用终结本次执行程序和消极执行、拖延执行、乱执行现象。巩固司法规范化建设年活动成果，建立执行工作流程管理和监督审查机制，向规范要质量，以规范促管理。做好执行案件信息录入工作，保证执行信息录入的完整性、及时性和准确性。加大执行指挥中心建设力度，积极完善现有系统软硬件建设，确保与上级法院系统相互兼容、互联互通。

        加强服务保障。整合执行力量，优化人员结构，保证有足够的警力在一线从事执行工作。认真算清时间账，制定基本解决执行难工作的计划和方案，形成各司其责、重点突出的落实链条，确保工作稳步推进。着力解决执行干警早出晚归、日夜在外奔忙所遇到的饮食住宿和个案执行可能要外出往返数次中的油费、车辆维修等费用问题，让执行工作软件、硬件与新形势、新任务相配套，走出执行工作通讯、交通装备等落后于被执行人的困境。