洋县审计局认真搞好审前调查

　　加强审计现场管理，提高审计质量，要从审计的程序和环节入手，审前调查是审计项目质量的第一个重要程序和环节，加强审前调查，充分研究法规和政策，从被审计单位可能存在的内控缺陷等方面入手，抓住被审单位问题的关键所在，才能有针对性地组织和安排好审计工作。

　　1、首先确定调查提纲。在审前要收集与审计项目相关的法律、法规，充分利用以往审计结果和相关资料，结合审计项目的规模、性质和复杂程度，形成调查提纲，明确调查的目的和内容，同时安排好人员分工

　　2、围绕提纲运用不同方法深入调查。调查时，应按调查提纲，根据已掌握的资料信息，灵和运用实地调查、走访座谈、采集电子数据等各种方法，深入了解被审计单位财政财务状况、经济业务活动及目标、重大经济事项、相关内部控制及其执行情况。同时，应按分工分别编制审前调查记录。

　　3、审前调查结束后，要确定审计重点和方法。根据调查掌握的情况，结合项目的总体目标及时分析研究，评估被审单位存在问题的可能性，确定审计重点和范围以及审计应对措施，有针对性地制定审计实施方案。

　　搞好审前调查，有利于审计组全面了解和掌握被审计单位的财政财务收支、内部管理和内部控制情况，有利于审计组明确审计目标、找准审计重点和选择审计方法，为制定审计实施方案奠定基础。