陕西警官职业学院八项举措助力转型发展

17.03.2016  13:37
            近日,陕西警官职业学院以转型发展“创制年”为主题,提出以提高人才培养质量为核心,以科学编制学院“十三五”规划、创新人才培养模式和警务化管理模式、深化干部人事制度改革、加强校园建设和综合服务,深入推进“铸警魂”育人工程、全面从严治党为重点的8项举措,助力该院转型发展,加快推进应用型公安院校建设步伐。             一是科学绘就未来五年发展蓝图。 根据省委、省政府确定的该院发展方向和发展定位,以及该院转型发展的一系列文件精神,充分调研,认真研究,群策群力,科学编制该院“十三五”事业改革和发展规划以及三个专项规划的编制工作,明确未来五年发展目标、任务和工作举措,凝聚全院教职工智慧和力量,为建成应用型公安院校而努力奋斗。                二是落实新的办学体制机制。 落实教育厅主管,省公安厅、省司法厅联合共建的办学体制。推动完成省教育厅与省公安厅、省司法厅分别签订合作共建协议,明确共建目标、任务以及责任,使共建体制机制落地生根。遵循教育规律,加强与两厅沟通,及时掌握人才需求,加强教师实践锻炼和育人合作,提高法治人才培养质量。             巩固已有成果,落实招生就业长效机制。进一步加强与省公安厅、司法厅和公务员局的沟通协调,参照人社部、公安部等六部委相关文件精神,推动出台省内规范性文件,建立从我省警察类专业毕业生中定向招录人民警察长效机制。确保完成2016年2500名的招生计划,扩大公安专业招生规模,新生报到率达到80%以上。力争2016届毕业生就业率达到90%以上。             三是创建一流专业,提高人才培养水平。 积极打造一流专业。以公安专业人才培养方案为模板,修订优化各专业人才培养方案;改进课程设置,加强核心课程建设优化教学资源;加强教学内容、方法和手段改革,改进考试方式,强化过程考核,注重能力考查;积极探索实践校厅(局)合作、教战融合、协同育人的人才培养模式,着力提高人才培养质量。按照建设“一流专业”的标准,推进专业综合改革试点项目建设。             坚持“引培并重”建设符合该院转型发展要求的师资队伍。全面落实该院2016年人才引进和招聘计划,做好公安专业等急需教师与专业技术人才的引进和招聘工作。通过进修培训、实践锻炼、教学技能比赛、学术交流等措施,继续加强中青年专业带头人和骨干教师的培养。合理使用停招专业教师引导他们调整教学科研方向。引入警官讲师团,创建学院与省公安、司法系统专兼结合教师队伍建设新机制,优化师资队伍结构。             创建科研新平台。举办该院第二届“公安法学研讨会”和首届“警察与法治论坛”,加强公安、司法工作改革和法治建设实务研究,提升服务公安、司法工作能力。积极争取省部级纵向科研项目和有关厅局委托项目,鼓励教师参加各类学术研讨交流,举办专业学术讲座和实务讲座。修订该院《科研成果奖励办法》,建立导向正确、激励有效的科研奖励制度。             创建实践教学新设施。按照“突出重点、兼顾一般,立足眼前,谋划长远”的原则,在年内完成警察专业急需的校内实验实训基地建设任务,满足实践教学需要。             创新培训体制机制,不断提高培训服务能力。根据新形势和新任务,制定培训工作体制机制改革方案。在保持现有培训规模的基础上,积极谋划拓展公安领域等培训业务。紧紧抓住政法工作中的热点难点问题,开展调研,改革培训内容和方式,进一步加强培训能力建设。做好新校区培训中心启用的各项准备工作。             四是优化内部治理体系,建立导向正确的人事管理制度。 全面完成“一章八制”建设,创建该院治理新体系。制定学院《理事会制度》《教师申诉制度》等相关制度,完成以“一章八制”为核心的制度体系建设,把法制思维和法治方法贯穿于办学治校全过程,推进内部治理体系和治理能力现代化。召开该院党代会,选举产生学院党委领导班子,研究决定该院重大事项。召开第二届教代会,完成教代会代表、工会委员的换届。按照教代会章程,充分发挥教代会在团结凝聚教职工、参与民主管理方面的作用。做好学术委员会等学术机构的换届工作,充分发挥其在专家治学方面的作用。处理好决策、管理、学术和监督之间的关系,彻底克服管理方式行政化倾向,不断提升学院治理能力现代化、规范化、精细化水平。             全面完成“三定”工作。落实省属高校用人制度改革意见和省属高校院(系)行政领导班子职务任期制改革的指导意见。完成处级内设机构岗位职责制定及科级岗位设置;实行任期制和全员聘任制,确定处级岗位三年任期目标,签订任期目标责任书,完成全员聘任制工作。创立领导干部和非领导干部任用管理办法,力争解决干部人事方面的遗留问题。全面完成“三定”工作。             创建导向正确的分配机制和考核制度。改革收入分配制度,改革的基本原则是向责任重,付出多的岗位倾斜,干得多,任务完成好的同志多得。完善专业技术人员、行政人员考核办法。树立正确的制度导向,进一步调动全院教职工的积极性,激发内生活力,切实把教职工的心思和精力引导到提高自身素质、做好本职工作、促进该院转型发展上来。             五是坚持以立德树人为根本,深入推进“铸警魂”育人工程 始终坚持社会主义办学方向,坚持“育人为本,德育为先”,以培育和弘扬社会主义核心价值观为核心,以家国情怀教育、社会关爱教育和人格修养为重点,创新思政教育方式方法,促进学生全面发展。牢固树立“全员育人、全程育人、全方位育人”的理念,把核心价值观教育融入教育、管理、教学、科研、服务等各个环节,把理想信念教育作为核心价值观教育的重中之重,进教材进课堂进头脑。全面深入推进“铸警魂”育人工程,做好育人工程各项目的管理和实施,增强执行力,提高实效性,真正使我院这项思想政治教育创新工作结出丰硕的成果。             六是创建警务化管理新模式,全面提高学生素质。 按照省委省政府关于该院实施准军事化的严格警务化管理的新要求,研究制定警务化管理改革试点方案,启动警务化管理改革试点,推动提升警务化管理水平。完善对学生的综合评价体系和淘汰机制,保持规范严谨的学习、训练、生活秩序,促进良好校风学风作风形成,把“铸警魂”育人工程的各项要求融入警务化管理之中,把人文教育融入警务化管理之中,在学生行为养成的基础上,全面提高学生素质。积极推行“导师制”,充分发挥学生党团组织、自治组织以及学生社团的作用,加强学生引导,提高学生自我管理水平。             七是创建新服务管理形式,加强校园建设和综合服务。 全力推动新校区建设工程全面完成。积极推动省政府确定的老校区处置方案,推动省政府解决新校区建设后续资金以及债务处理。全力推进尾留工程建设,争取年底前竣工。做好工程审计,完善相关手续。上半年完成教师公寓交房。组建教师公寓住户委员会,提请教代会讨论通过教师公寓物业管理服务方案,参照市场化的办法对教师公寓进行物业管理服务。             加强信息化建设。完成信息化试点项目各项建设任务,做好验收准备工作。加快公共信息平台建设,提升该院信息化水平。大力推动信息化应用,充分发挥信息化在推动教学改革、提升内部管理水平方面的作用。创立信息化包括硬件软件在内的各方面管理规章制度,确保安全稳定运行。             积极打造具有警察特色的校园文化。制定该院校园文化设施建设整体方案,建设特色鲜明、设计专业、富有美感的警院文化设施和文化环境。积极开展警务技能、业务技能训练比赛,大力发展、积极引导学生社团等活动。继续开展好“人才培养大讲堂”“宪法文化周”“模拟法庭进校园进社区”等活动,形成具有警察特色的校园文化。             积极探索后勤保障新形式。制定后勤保障工作改革方案,推动形成后勤保障新体制。加强后勤保障服务外包管理和合同履行情况的日常监督检查,对履行情况进行绩效评估。落实后勤工作承诺制、督查制和公示制,建立服务对象评价服务质量机制,不断提高服务管理水平和质量。             八是落实全面从严治党新要求,加强党的建设各项工作。 认真开展“两学一做”学习教育,进一步加强各级领导干部思想作风建设。巩固“三严三实”教育成果,持续抓好领导干部思想作风建设。严格落实该院领导班子八项约法,为全院教职工作出表率。按照中央部署,在全体党员中认真开展“学党章党规,学系列讲话,做合格党员”学习教育,推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸。根据学习教育方案要求,结合该院实际,创新教育形式,认真抓好落实,让每一名党员都受到教育,让每一名党员都充分发挥作用,聚集务实担当、干事创业的正能量。             以落实“三会一课”制度为抓手,加强党的组织建设。按照该院处级机构调整后的新机构,及时建立健全基层党组织。认真落实“三会一课”制度,确保组织生活经常化,不断提高党组织生活的质量和水平。加强和改进党员教育管理工作,提高党员素质,增强党员党性,增强党组织的战斗力和凝聚力,充分发挥党员在教学科研管理中的先锋模范作用。             加强党风廉政建设。全面落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任,严格执行“八项规定”,持续不断反对“四风”。严格执行中国共产党廉洁自律 准则 和纪律处分条例等各项制度,建立健全纪检监察、内部审计各项制度,层层签订党风廉政建设责任书,层层落实责任,层层传导压力,引导党员干部自觉把铁的纪律和规矩挺在前面,把党要管党,全面从严治党的要求落到实处。(文/万涛) (责任编辑:卢延辉)    
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