平安人寿丁当：寿险业身处“黄金二十年”机遇期，紧抓五大趋势

　　2017年，对于中国寿险业，是明确方向的一年。这一年，寿险迎来业务结构调整，回归主业、做好保障，成为所有寿险公司的转型方向。当然，平安等大型保险公司，基于提前转型，打造了合规较好的基础，因此，在寿险开启“新时代”之际，先人一步，不断探索，引领中国寿险业未来发展方向。

　　近日，平安人寿董事长兼CEO丁当在出席活动时，公开表示，中国寿险业未来仍有“黄金二十年”机遇期，同时，在其看来，寿险业发展将经历监管趋严、保险姓保、科技应用、市场集中、个险为王五大趋势。其强调“拥抱科技，拥抱未来”。此外，一直强调保险大爱文化的丁当，此次再次呼吁同行，通过“善行”传达“善念”，构建寿险业整体好文化氛围。

　　听智者之言，足以明智，今天我们就来细细解读，中国寿险业“排头兵”平安人寿“掌门人”的行业远见。

　　这一次，寿险业身处于“黄金二十年”的大机遇期

　　在调结构、调业务的转型期，中国的寿险业可以说经历“阵痛”，同比增速的趋缓，业务合规过程中的“大刀阔斧”，可以说让很多中小寿险发展压力倍增。但就在这个关键时刻，作为寿险业的领军人，丁当的讲话却给了整个行业信心。确实，破茧成蝶，现在，正适合来形容中国的寿险业。

　　在回顾了此前寿险业经历两次“黄金十年”发展期后，丁当表示，当下，保险业迎来第三个黄金十年，而无论从中国保险业发展的现状来看，还是中国日渐老龄化、健康意识崛起、多元化保障需求的增长，寿险业的发展，更值得期待。“我认为，这个黄金期会延续更长，不仅仅是十年，而是超乎所有人想象的‘黄金二十年’”，丁当坚定的表示。

　　确实，从中国保险业现状来看，2017年，中国(大陆)人身险保费收入已达到2.67万亿元，仅次于美国和日本;21世纪以来，人身险保费收入年均复合增速达到20.7%，远远高于全球4.1%的平均水平;人身险密度从2000年的61元/人大幅增长至1543元/人，较2000年提升25倍;人身险深度从2000年的0.99%攀升至3.23%，保费占居民可支配收入的比例达到5.9%。

　　长足的发展之下，同国际社会相比，中国的寿险业还有很大提升空间。数据显示，中国寿险深度和寿险密度分别为全球平均水平的67.4%和54%，提升空间巨大;其次，我国人身险保障缺口高达37.7万亿美元(约242.7万亿人民币)，人均保障缺口达到94578美元(约60万人民币);第三，我国保险业总资产规模为16.75万亿元，占金融总资产比例不足10%，落后于25%-30%国际平均水平。

　　“差距意味着增长空间，这表明中国寿险业远未达到增长的天花板”，丁当认为，除了发展空间，还应当看到的是，未来二十年，人口结构、经济发展、消费升级、医疗支出、政策利好等因素将持续释放保险需求，“空间+机遇”，让寿险业发展仍然可期。

　　看准寿险发展五大趋势：破痛点、重初心、强文化

　　既然身处“黄金二十年”，那么寿险业该如何发展，对此，丁当也有着自己的判断。

　　“我认为寿险业未来发展表现为五大趋势”，丁当解读称：首先，偿二代实施以来，保险业监管力度更大、覆盖更广，覆盖险企经营管理的各个方面，推动险企合规经营，监管趋严是确定的趋势;

　　其次，保险“回归保障本源”已成为行业共识，险企进入业务结构调整期，将聚焦长期保障型业务，确实“保险姓保”是保险公司坚守信念之一;第三，金融科技、保险科技正越来越多地运用于保险业，并深刻地改变和重塑传统保险业的运作发展模式;

　　第四，大型保险公司仍将占据主要市场份额，市场集中度高的态势仍将持续，这将驱动中小险企寻求战略突破，探索新的发展模式;第五，未来，保险代理人渠道仍将是人身险销售的主要渠道，个人寿险代理人制度仍将发挥巨大作用。

　　简单的五句话，却蕴含着一位“保险老兵”对行业的不停思考。事实上，在丁当的带领下，平安人寿也在不断探索，搭乘保险科技之风，从行业痛点出发，不断寻求新的突破点。“根据我的观察，科技创新为保险业带来两大趋势：平台化和智能化”，丁当解读称，所谓平台化，就是指重构产品平台、销售平台、服务平台和风控平台，借助科技赋能迈向平台经营，实现降本提效;所谓智能化，就是指实现千人千面的需求挖掘和精准的定制化服务，改善客户体验。

　　而这两大趋势，也直接保险业的痛点，大数据、云计算、人工智能，场景化，全流程改造，精准防控风险，用丁当的话来说，保险科技正推动保险业在产品、渠道、服务及风控等方面持续提升，在重塑传统保险业的同时，与传统保险业优势互补，共同促进行业转型升级，最终实现改善“客户体验”的终极目的。

　　当然，无论如何“拥抱科技”，科技是手段，寿险业的发展同样离不开最核心的因素——“人”。同样，丁当也提到个险的重要性。事实上，今年以来，对于“人”的转变，行业也形成共识，要从数量增长转变到质量增长。而在丁当看来，还要更进一步。“800万寿险同仁如何存续?如何行稳致远?我认为最核心、最根本的一条就是拥有‘好文化’，丁当解读，有了好的文化，才有好的道德，才能把好文化、好道德作为思想武器，代理人队伍就能在展业、销售、服务客户的过程中更有底气和幸福感。

　　丁当强调，做好本职工作，为客户送去更完善的保障，让每一位国民都拥有抵御风险的能力，当不幸来临时，可以通过保险为家庭带来救助和慰藉。“这是保险人的初心和使命”，丁当呼吁，保险同仁要不忘初心，尽职尽责，践行对客户、对行业、对社会的承诺。把保障送去千家万户就是在身体力行创造好社会!

　　看来，丁当有一个“保险梦”，而这个保险梦，或值得每一个保险人共鸣，形成合力，共筑行业美好未来。

编辑:马莹