丹凤县招商局把“三项机制”融入日常工作

        2018年新年伊始，丹凤县招商局认真抓学习教育，不断健全机制、完善制度，坚持在“三项机制”运用上下功夫，将“三项机制”运用到脱贫攻坚、评优树模、年终考核中，充分发挥了“三项机制”的激励作用，激发招商干部的内生动力，积极为招商引资做贡献。

        学习教育常态化。把“三项机制”学习纳入学习教育常态化、制度化学习内容，要求干部职工认真撰写心得体会，做好学习笔记，每季度进行一次“三项机制”知识测评，并且定期对“三项机制”内容进行专题研讨。使干部职工进一步掌握“三项机制”基本内容，为三项机制的运用打好基础，同时把学习“三项机制”与“两学一做”相结合、与精准招商相结合、与改变干部作风相结合，激励全局干部勇于创新，精准发力，提升干部干事创业的积极性。 

        管人用人制度先行。把健全机制、完善制度作为“三项机制”运用的关键，先后印发了办公室《丹凤招商局三项机制每周开启“五日”制度》、《丹凤招商局创新实施“周积分、月奖励、季标兵、年总评”制度》，并强力予以推进，同时还完善了办公室其它相关制度，提升了机制运用的公平性，为“三项机制”运用提供了依据，做到了用制度管人用人，用鼓励激励鞭策人，用问责惩戒警示人。

        鼓励激励显效果。通过在脱贫攻坚工作、招商引资业务、“两学一做”学习”教育及办公室日常工作中“三项机制”的广泛应用，达到了激励干部的作用，同时注意痕迹化管理，建立一整套“三项机制”档案资料，更好的规范了机制的运用，为进一步完善、巩固、提升机制的贯彻和实施提供了资料的积累。

        “三项机制”融入日常工作中以来  ，切实解决了个别干部对上级有关政策贯彻执行不力，工作措施落实不到位，纪律散涣的问题。通过三项机制的运用，充分彰显了巨大的正能量，尤其在年轻干部队伍中，对打造一批强学习比业务、实现追赶超越的年轻骨干招商力量，为助推丹凤招商引资、打好“五大攻坚战”提供了坚实保障。