旬阳县教体局坚持把制度作为管理之魂，从扎紧“笼子”做起，用制度管人管事，靠制度规范运转，积极营造遵纪守规，高效务实，风清气正的行业新形象。
——建章立制，筑牢管理之魂。 近期，该局结合行业实际，相继出台《严明工作纪律改进工作作风十项纪律规定》《财务管理十项制度》，修订和完善《教育工作表彰奖励办法》《学校校长教师三位一体考核办法》等一系列管理制度和规定，内容涵盖教体系统管理的各个方面。
为了确保制度能够务实管用，每一项制度都充分征求意见、反复讨论，达到针对性、实用性、稳定性、可操作性相结合。例如：《学校校长教师三位一体考核办法》是结合教育系统的特点，把学校绩效考核、领导班子、教师年度考核进行归纳整理，融入新的内容，既符合教体系统的特点，又达到了提高工作效率的目的。同样，《严明工作纪律改进工作作风十项纪律规定》是对过去管理制度的梳理和整合，从学习纪律、政治效率、组织纪律、工作纪律、考勤纪律、财经纪律、生活纪律、考核纪律、廉洁勤政纪律、督查纪律10个方面提出了具体、详细的要求，其内容包括党务、政务、财务等各个方面。通过“打包处理”，既提高工作效率，又节约行政成本，还建立起全方位、多层次、立体化的管理制度网格，收到“一石三鸟”的效果。
——遵规守纪，守住管理之根。 该局提把出台的制度印发到每一个股室，每一个学校和工作人员，利用三会一课、工作例会等集中学习时间，组织干部职工进行学习，让制度走进每个人的心中，提高制度的知晓率和认同感。在日常管理中，坚持按制度要求，按规矩办事，把遵规守纪变成干部的行动自觉，将增强干部遵规守纪意识作为加强干部队伍作风建设的重要内容来抓，对违反制度的人和事，敢于动真碰硬，严肃查处，以防治规章制度成为“稻草人”“橡皮筋”。
截至目前，2014年给予警示训诫处理共2人，约谈3人，立案查处6人。做到发现一起、查处一起，形成事事依规、处处守规的良好风尚。
——监督检查，拉紧管理之绳。 为防患于未然，确保干部不越雷池不触红线。该局严格执行纪律的同时，加强监督检查，实行领导干部定期约谈制，对干部进行提醒教育，通过“扯扯袖子”“咬咬耳朵”，做到早提醒、早纠正，防止小毛病演变成大问题。同时，对系统内各岗位的廉政风险点，进行重点防范，筑牢拒腐防变的防火墙。（文/华文利 杨春 夏远峰）
（责任编辑：陈栋）
