亿利资源集团董事长王文彪立下扶贫“军令状”

　　3月4日下午，全国政协十二届四次会议联组讨论，全国政协常委、亿利资源集团董事长王文彪作为全国企业家委员代表汇报发言。

　　王文彪委员说，目前，我国7000多万贫困人口中有近1/3生活在荒漠化地区，南疆33万平方公里沙漠对应着300多万贫困人口，而且苦咸水成为生态顽疾。王文彪和亿利集团进入南疆治沙治理苦咸水，取得了阶段性成果。荒漠化贫困治理有三难，一难在生态环境恶劣，二难在生产要素匮乏，三难在技术水平落后。因此，治贫必先治沙。

　　这些年来，亿利资源集团研发了100多项生态种植与产业技术，培育了1000多个耐寒、耐旱、耐盐碱生态种子，研发了土地地理信息大数据，在内蒙古等地治理沙漠1万多平方公里，形成千亿规模的沙漠绿洲经济产业，让荒沙荒漠变成了绿水青山、金山银山。亿利资源集团通过治沙扶贫，实现了生态有改善、群众有收入、投资有回报，在大漠中走出了一条“生态与生意、扶贫与发展”互促共赢的新路子。比如，甘草是治沙植物，也是中药材，亿利通过发展中药健康产业带动群众大种甘草，被老乡称作“甜蜜事业”。再比如，沙漠非常适宜发展光伏与光热产业，理论上1年1平方公里沙漠可产生400万度电。王文彪和亿利集团板上发电、板下种草、中间养羊，企业靠发电收益，农牧民靠土地租赁、种草、养羊脱贫致富。为了发展沙漠光热，亿利在欧洲购并了全球最先进的光热核心技术。

　　经过28年努力，库布其10多万沙区群众人均收入由1988年的392元增加到14000多元。特别是十八大以来，王文彪和亿利集团3年减贫3万人，彻底摘掉了穷帽子。过去靠天吃饭的沙区群众拥有了五种新身份。一是沙地转租受益者。一些农牧民把荒弃沙漠转租给亿利，收入10多亿元。二是股东。还有一些农牧民将自己承包的沙漠入股亿利，固定分红。三是工人。上万名群众组建了200多支民工联队，经过企业专门的培训，跟着亿利种草、种树、种药材，人均年收入3万多元。四是小老板。围绕沙漠生态旅游业，300多户农牧民发展起“牧家乐”、奶食品作坊、马头琴制作等，户均年收入10多万元。五是新型农牧民。3000多户牧民迁出沙漠，实行养殖标准化和种植集约化。当地老乡说，过去的“沙窝窝”成了现在的“香饽饽”。

　　如今，王文彪和亿利集团亿利在沙漠里坚持了28年，沙漠生态修复工程花了30多亿元，沙漠生态产业投资300多亿元。

　“5年内，亿利资源将再治理1万平方公里沙漠，带动10万群众脱贫，并输出库布其模式，增强更多沙漠贫困人口的‘造血’功能。”这位生态治沙近30年、帮助10多万名沙区群众脱贫致富的“绿色企业家”一口气提出了“全国荒漠化土地统筹治理”“发展新能源产业扶贫”“推动支持企业参与精准扶贫的政策落地”等三点建议，并明确表示：“今天的经济形势面临暂时困难，但不能让小困难阻挡前进的大步伐。企业家应该坚定贯彻五大发展理念，铆足干劲，壮大自身，并为精准扶贫作出应有贡献。”

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编辑:韩涛