紫阳县三项措施推进农村10亿重点项目建设

　　今年，紫阳县将围绕农业提效、农民增收、农村美丽，创新抓农业工作的思路和方法，投资10亿多元推进农村“五大工程、十大重点项目”，推行三项措施，确保集中力量抓重点、攻难点、出亮点。
　　明确责任促落实。将实施好移民搬迁、民生水利、茶叶营销、魔芋生产和精准扶贫五大工程作为破解紫阳当前“三农”工作“先天不足、发展不好、创新不灵、环境不优”等突出问题的抓手，达到推进农村发展、农业增效、农民增收，补齐农村这块全面建成小康社会的“短板”的目的，成立了县委、政府主要领导任组长的重点工作领导小组，明确了每一项工程建设目标和主攻方向，要求各镇和各部门认真落实“一把手”负责制，按照一个项目、一名领导、一套班子主抓的方式，细化任务，夯实责任、集中精力、强势突破。
　　打造精品促管理。在实施好“五大工程”的同时，确定了要突出抓好的移民安置点、农村新型社区、农村安全饮水、环境综合整治、山地观光茶园管理、避险解困项目、茶叶生产、富硒特色产业、区域重点绿化、烤烟生产10个重点项目，将“十大重点项目”细化为43个具体小项进行实施，总投资达10.3723亿元，明确项目牵头实施单位、项目建设内容和具体完成任务。要求项目主管单位结合各自实际在全面推进的基础上，围绕中心培育精品，围绕重点打造亮点，使各项工作有抓手、有成果、有亮点并完善相关措施，确保实施单位落实监管责任、履行建设程序、依法依规运行。
　　严格奖惩促成效。县考评办牵头制定了综合考评办法，加大了“五大工程、十大重点项目”的考核权重，试行县镇两级分级分类考核，通过分级分类考核彰显各镇及各部门工作特色、突出工作重点、打造全县的工作亮点、有效激发全县上下干事创业的工作热情，努力实现创先争优目标；县考评办和各重点项目牵头责任部门联合制定各重点项目的考核细则，完善考核机制；县重点工作联合督查办公室、县委督查室、县政府督查室对重点项目实行月通报、及督查、半年一考核制度，年终兑现奖惩。对工作扎实，按时完成或提前完成进度任务的单位和个人，予以通报表彰；对工作不力、被动应付，致使重点项目进展缓慢的，予以通报批评；情节严重的，主要负责人向县政府写出书面检查，确保各项工作取得实实在在的成效。(方先念、唐波)
　　

责任编辑：殷誉玮　　审核：岐山