省消防总队以改进作风为切入深度挖掘目标责任考核潜力

      今年以来，省消防总队坚持以改进作风为切入，通过一系列制度创新，不断完善目标责任考核机制，深度挖掘考核机制内在潜力，以务实、科学、严格的考风，积极营造公平公正、依绩奖惩的工作氛围，强力推进各项工作落实到位。

      一是突出账账对应。总队党委始终将以年初签订责任书、年终对照考核为内容的目标责任考核机制，作为客观全面掌握各单位工作实绩、及时准确发现工作薄弱环节、推动破解瓶颈性发展难题、强化公平公正、依绩奖惩氛围的主要抓手。在年初目标责任书的制定环节，紧紧围绕制约全省消防工作创新发展的瓶颈性难题，把上级要求的、本地急需的、切实能完成的工作任务纳入其中，最大限度挤掉水分和模棱两可、产生歧义的表述，力求做到任务硬性、指标硬性、举措硬性、时限硬性；在年终考核细则的制定环节，总队主官带头与各部门领导、业务处室负责人和执笔人逐条进行审核，从考核内容涵盖、考核标准明晰、考核手段优化、文字表述精准等各个方面进行会审把关，确保年初制定的工作目标责任书确定的各项任务，与考核细则规定的内容及标准一一对相应，没有漏项、缺项和死角。

    二是突出科学严谨。在考核手段上，根据考核内容针对性设定检查考核方式，确保每一项考核成绩有凭证有出处、实实在在，不走过场。比如，对于各地市政消火栓建设情况的检查，要查看政府责任书、供水管理部门台帐、年度新建消火栓的政府招标文件、施工合同、验收报告等相关资料，并实地查看，最大限度地杜绝弄虚作假；对于各单位在责任书范围之外取得的成绩和获得的荣誉，采取额外设定加分项目的方式予以保证。通过总队机关各部门和各支队分头统计、汇总确认、网上公示的办法，对过去一年各单位获得的公安部、省委、省政府、部消防局、省公安厅、市委、市政府、市公安局的表彰和承担部消防局、总队的工作试点、现场会等任务以及获得的全国、全省比武竞赛优异成绩，分级别、分类别予以加分肯定。

      三是突出公平公正。以往目标责任考核出现的“强者恒强、弱者恒弱”等现象，严重破坏了责任制考核的根基。针对这一问题，总队经过几年探索，逐渐摸索形成一套较为成熟的解决办法。以数字号码代表各支队的考核对象，实行全省网上视频统一抽号，对各单位抽取的号码所代表的考核对象名单进行密封保存；各考核组由总队党委常委亲自带队，抽调各部门原则性强、素质过硬、业务熟练、对考核意图领会力强的干部参加考核，并严格落实人员回避制度；各考核组在到达目的地开始检查前，现场启封号码，根据号码联系总队再获取号码所代表的考核对象，以杜绝“提前准备、择优考核”的做法带来的弊病，切实考出真实水平，真正发挥以考核推动工作的作用。