佩信集团:双轮驱动,打造人力资源价值协同效应的新范式

27.04.2023  19:32

  近日,权威人力资源第三方媒体机构HRoot正式公布2022年度最新一期中国最佳人力资源服务机构榜单。这项在业内受到权威认可的榜单,被定义为甲方企业遴选人力资源服务供应商的重要依据。

  作为本土企服赛道的优质品牌代表,佩信集团连续三年位列人力资源服务外包赛道榜单第三位,民营第一位,在全球企业服务中国市场竞争中走出差异化专业之路。

  十年发展,创新人力资本管理模式

  随着新冠大流行、气候变化、能源危机、去全球化、通胀和全球债务的影响,全球经济遭遇百年未有之变局,特别是在人口增速放缓拖累全球潜在经济增长率影响方面,人力资源服务起着重要的调节器作用,对促进社会化就业、更好发挥我国人力资源优势、服务经济社会发展具有重要意义。

  佩信集团经过十年实践探索和创新发展,将处于传统服务链孤岛的管理咨询、数字化软件和企业的人力资源、业务流程外包服务,创新地整合起来,满足企业的一站式人力资本管理需求。

  这个模式在中国具有一定的引领和挑战性,一方面是行业Know-how的能力,另一方面是技术的开发能力,再者就是外包服务的合规创新交付能力。从外资人力资源服务机构主营业务类型看,以招聘与雇佣服务、人力资源咨询等为主。作为后来者,国内人力资源服务业经过数十年发展,“与狼共舞”的国内人力资源服务机构,凭借着独特的创新和落地实践,提升了市场竞争力,朝着国际化流程管理方向大踏步迈进。

  双飞轮效应,以全链路解决方案创造独特价值

  近年来,我国也陆续出台多部人力资源服务行业支持政策,健全完善行业标准体系,驱动行业的专业化、标准化、规范化发展。在相关政策的驱动指引下,中国人力资源服务行业发展迅速。人力资源服务的发展焦点也正在经历从简单产品、流程服务向整体综合解决方案设计和交付能力的升级转变。人力资源服务市场全面的开放将带来区域产业价值链的重组与重塑,也会带来机构业务的重组和重塑。

  就业务模式而言,佩信集团的创新模式值得关注,通过构建 “双轮驱动”的模式,一边链接中国的大型企业客户,通过优质的服务形成稳固的私域,另一边通过垂直纵深的人才服务和运营,形成强大的人才粘性和人才数据库。服务内容的叠加,在平台上实时数据匹配,形成了一个正向的“双飞轮效应”。在平台内容上,以咨询、软件、外包为三支点的“三叶草”服务模式:咨询诊断调优方向,软件提升管理效率,外包降低成本,这三者是一个螺旋上升的关系,把技术导入到传统的人力资源服务行业中,把咨询的理念和最佳业务实践相融合,为客户创造了独特价值。凭借综合性、一站式的管理咨询、数字技术及运营服务专业优势,佩信集团正着力为占据中国GDP近85%左右的大型企业提供全链路解决方案。

  深化行业合作,构建中国企业的独特文化力

  佩信集团的“一站式”并非“一家独揽”,而是与业内各细分领域专业公司合作,例如在数字化转型领域,佩信集团已和全球顶级知名公司建立战略伙伴关系。基于佩信专业领先的技术和服务实力、丰富的行业知识和经验,以及全球顶级生态企业在数字化转型、内控管理、业务咨询领域的全球资源、影响力和国际标准,双方在重点行业和关键产品保持协同作战,为客户提供一站式流程最佳解决方案。通过与客户结成基于信任的战略伙伴关系,以佩信集团为代表的优质本土人力资源服务机构正在反向加速推动组织管理效率升级,提升企业市场核心竞争力。

  在打造先进产业服务能力的同时,构建属于中国企业的独特文化力,这是中国企业走出去,并构建自我竞争力的源泉。“以客户为中心,以奋斗者为本;创造客户卓越价值,让组织和人才共同精彩”,这是佩信集团 -- 这家中国特色本土企业的文化体系的重要组成部分,这也是这家企业能够茁壮成长,并不断得到价值认同的根基。

  根植中国文化,创新学习国际管理经验,中国本土人力资源服务企业积极参与到促进高质量充分就业,推动社会经济和产业快速发展的大潮中来,进而服务于中国企业出海,沿着这一路径,佩信集团将打造中国企业服务行业的民族品牌。

编辑:钱江



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