长期以来，陕西铁路工程职业技术学院围绕让毕业生“好就业、就好业”的工作目标，不断强化服务意识，加强学生道德和技能培养，夯实就业基础，全面构建“就业管理规范化、就业指导系统化、就业服务亲情化、就业信息网络化、就业参与全员化”的就业服务体系。
——德技双修，夯基固本，增强学生就业竞争力。 该院秉承“德修身、技立业”的校训，立德树魂以铸铁军精神，强技傍身以固立命之本，着力培养“吃苦奉献、拼搏争先”的铁路建设者。
立德修身以铸魂。该院在人才培养中坚持做到育人为本，德育为先，把立德树人作为根本任务。结合重点专业建设，专门设计了“素质教育平台”项目，把展现“铁军”风采的“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神内涵融入校园文化建设之中，培养学生团结协作、吃苦奉献、敬业爱岗的优秀品质，养成良好的行为和生活习惯，做到步调统一、严格守时、令行禁止。
固本强技以立业。为增强学生的核心竞争力，该院对接企业岗位需求，将“测量、试验检测、识图、力学计算和计算机应用能力”作为所有土木类专业学生的五大核心能力进行重点培养，同时突出各专业的个性化专业能力培养，确保每名学生都基础牢固、特长突出，提高了就业竞争力。
——实施五化，铺路架桥，畅通毕业生就业渠道。
一是 就业管理规范化，完善就业服务机制 。 该院制定了《就业服务与管理规定》《毕业生就业协议书、推荐表管理办法》《毕业生就业工作奖励办法》等多项就业制度，形成了领导重视、政策保障、经费到位、落实有力的工作机制。构建三级就业管理体制。该院将就业工作列为“一把手工程”，成立了党委书记、院长为组长的就业工作领导小组；在就业指导中心人员配置、经费分配、就业场地等方面给予大力支持和政策倾斜；各系部成立了就业工作小组，形成了“学院、就业指导中心、系部”三级毕业生就业工作体系，各司其责，通力配合。建立就业工作激励考评机制。该院鼓励和引导各部门和教师积极参与就业工作，把就业工作作为部门考核、干部考评的重要指标，对工作成绩突出的部门和个人实行奖励。推行毕业生双证书制度，将获得职业资格证书、成绩全部合格、无纪律处分等作为毕业生优先就业的条件。
二是 就业指导系统化，提升就业服务质量。该院通过实施就业指导教师准入制、开展就业指导课程教学大赛、参加高校就业指导教师专题培训、考取职业指导师资格证书等措施，建成了一支高素质的就业指导教师队伍，提升了就业指导水平。着力构建全方位、系统化的就业指导体系。该院充分发挥就业指导课的主渠道作用，制定了一套符合学生就业心理和规律的课程标准，分学年分学期对学生进行职业生涯规划、职业素养与就业能力提升、就业政策和职业发展、创业理论等方面的教学，编写了符合学院实际的《大学生职业规划与就业指导》教材。积极开展形式多样的就业主题活动，每年举办“大学生职业生涯设计大赛”，积极组织就业专题培训，开展模拟招聘活动；举办“就业大讲堂”，邀请校外专家及校友来院进行就业指导；针对高年级有创业意向的学生，与渭南市人社局联合举办大学生创业培训班。
三是 就业服务亲情化，深化就业服务理念。该院把全心全意为企业和学生服务作为就业工作的出发点和落脚点，积极主动为企业着想，为学生解难，为就业创造良好条件。主动适应企业需要，提供亲情服务。该院利用自身资源优势，加强与用人单位沟通与协调，认真做好用人单位专场宣讲会、毕业生双选会、毕业生顶岗实习和离校、派遣报到各个环节服务工作。及时根据用人单位对已签约学生的个性化能力培养需求，举办专业技能强化培训班，以热情周到的服务赢得用人单位的信赖。针对特殊学生群体，做好就业帮扶。由于该院学生大多数来自农村和城市一般家庭，贫困家庭学生居多，加之铁路、公路、建筑行业的特殊性，就业单位对女生的需求量相对较小，女生就业比较困难。为此，该院把促进贫困生、女生的充分就业作为重要工作。针对就业能力困难、就业专业困难等不同类型的贫困生和女生，研究制订出具体的支持措施，从多方面给予就业帮扶。第一，从经济上帮扶，即通过实施结对帮扶、提供勤工助学岗位、减免有关费用等措施，帮助贫困生缓解经济压力，该院每年给予家庭经济困难毕业生的各类补助都超过1000万元。第二，从思想上帮扶，即通过集中座谈、“一对一”的就业指导等形式，帮助他们树立信心，转变观念。第三，从岗位上帮扶，按照“重点对象，重点推荐”的原则，对于贫困生、女生优先提供个性化就业指导和服务、优先提供就业信息、优先推荐就业岗位，确保特殊群体毕业生顺利就业，体现人性化的就业理念。
四是 就业信息网络化，提高就业服务效率。该院大力改进就业服务手段和方法，逐步建立了信息化、网络化的服务平台。建立了中国中铁、中国铁建、18个铁路局、建筑行业等大型国有企业联系数据库，通过网络等渠道收集筛选用人单位需求信息，通过邮寄就业宣传资料及企业需求意向调查函等形式，拓展就业渠道。在外出学习和广泛调研的基础上，该院对就业网站进行了全面改版和功能升级，全面使用“全国大学生就业信息服务一体化系统”及其子系统“一站式服务系统”，用人单位、学生均可按自己的身份登陆，拥有自己的管理权限，并可在后台实现毕业生与用人单位之间的网上双选，同时开通了在线答疑窗口。利用就业网，及时公布和更新国家就业政策、企业需求信息、就业工作动态等，链接全国就业知名网站和主要用人单位网站，有力地拓宽了毕业生的就业视野和就业渠道。此外，该院还建立了院、系、班三级QQ群或飞信群，开通就业指导中心官方微博、微信，购买了短信平台，做到就业信息及应聘流程传递及时到位，保证第一时间将招聘信息传递到每一名毕业生手中。
五是 就业参与全员化，延伸就业服务能力。该院建立健全了就业工作全员化的一系列制度，如院领导走访企业制度、系部主任责任制度、“双困生”结对帮扶制度、教师联系毕业生制度、辅导员责任制度等，出台激励措施，充分调动学院广大教职工参与就业工作的积极性和主动性，形成了“就业工作领导小组统一领导，就业指导中心全面实施，各系（部）大力配合，教师积极参与”的全员化就业工作格局。每年院领导亲自带队深入企业调研，并定期邀请企业领导来院座谈，形成战略对话机制。各系部充分利用自己的资源优势，通过开展订单培养、校企人员互兼互聘、提供技术服务、提供员工培训等，加强与企业的沟通和联系。专业教师利用自身的专业优势，积极为毕业生就业牵线搭桥。同时，还充分发挥校友桥梁作用，建立历届校友信息档案，通过校友了解用人单位需求并推荐毕业生就业。
——“五化”铺路生实效，招生飘红创“双高”。 近年来，在全国不少高校就业形势严峻的情况下，该院毕业生就业依然保持着良好势头，就业率连续10年均保持在96%以上，截至目前，该院2015届毕业生签约率已达80%。与此同时，该院毕业生以“综合素质优、专业技术精、实践能力强”的素质特色而备受用人单位的欢迎和好评，一大批毕业生脱颖而出，迅速成长为企业的技术骨干和管理中坚，塑造出了响当当的“陕铁院”品牌。
好就业带来了好招生的连锁效应。近年来，该院招生实现了报考人数高增长，录取分数高的“两高”良好局面，每年的报考人数持续增加，录取分数高出投档线50分以上。在2014年开展的自主招生工作中，报考人数和录取比例达3:1，获得了家长和社会的高度认可，赢得了良好的社会声誉。
（责任编辑：黄晓青）
