宁强县五条措施强力推进小型农田水利重点县项目建设完成项目投资95%

09.05.2016  09:44
      宁强县在2015年小型农田水利重点县项目建设中,突出抓项目规划、抓项目落实、抓质量管理、抓工程进度、抓资金管理,强力推进工程项目建设。目前,已新建渠道10.2公里、堰坝24座,改造泵站12座、塘库5座,安装节水灌溉管道10公里,完成项目总投资2101万元的95%,进入收尾阶段。

      一是抓项目规划。全县从南至北,整体规划,因地制宜,连片建设,分三年实施,并与镇、村分别签订项目实施承诺书。全县从2015年起,首先从宁强以南的胡家坝、铁锁关、高寨子、二郎坝、汉源开始实施,逐年依次向北推进,确保规划一片,建成一片,发挥效益一片。二是抓项目落实。县上成立小型农田水利重点县项目建设领导小组,并精心制定项目实施方案,县水利局主要领导对项目建设负总责,分管领导对项目建设具体负责,亲自督导工程建设进度。水利局从县水工队、抗旱服务队、农水科抽调10名技术管理人员分赴各标段抓工程建设,协调矛盾,解决问题,做到项目实施遇到矛盾有人协调,遇到问题有人解决,前后协调各类矛盾和问题30余人次,保障了项目建设有序推进。三是抓质量管理。大力推行项目法人负责制、招标投标制、建设监理制和合同管理制的同时,局里抽调人员组成项目建设督导组,采取不定期对各标段工程质量和安全生产进行检查监督,从技术规范、施工工艺、内在质量和外观形象上严把工程建设质量关,对2处施工不规范的挡护进行纠正处理,先后消除安全隐患5处。四是抓工程进度。对各标段的工程建设环节、时间节点、尤其河道施工都进行明确,责任到人,一周一汇报,半月一通报,倒逼进度,严控工程质量、进度、资金、资料四同步。五是抓资金管理。对水利建设资金实行专款专用,严格按照工程进度拨款。(宁强县水利局)