凤县巧打“四张牌” 强力推进项目开工

        在2016年丝博会暨第20届“西洽会”上，凤县共签订招商引资项目27个，总投资71.32亿元。为加快促进签约项目开工建设，凤县将项目的抓促推进工作作为当前的重点工作来抓，通过巧打“四张牌”的有力措施，提高了招商成果转化率。截至目前，投资15亿元的花椒种植示范园、投资12亿元的凤州园区锂电池负极材料、投资3亿元的6万吨电解铅等16个项目已开工建设，开工率达到了59.3%。 
        一是打好项目包抓牌，建立了项目推进机制。在今年“西洽会”会一结束，凤县立即启动了签约项目的落实包抓工作，按照“谁签约谁负责，谁主管谁包抓”的原则，制定印发了《关于做好2016丝博会暨第20届“西洽会”签约项目包抓落实工作的通知》,将签约的27个项目分解至25名县级领导和20个责任部门，由县级领导牵头亲自抓，带领责任部门走进项目企业，主动热忱做好各项服务工作，坚定企业投资信心，确保项目快速推进。
        二是打好项目推进牌，破解了项目建设难题。包抓项目的县级领导严格实行每周必访企业一次，深入项目建设现场，约见企业负责人，认真研究解决项目建设中存在的困难和问题，围绕项目实际量身定制服务措施，主动跟进，全程服务；县上对重大问题及时召开项目协调会，对会上研究解决的问题，紧密跟踪，重点推进，每半个月形成进度汇报，精准发力破解难题，形成人人谋招商、抓项目的良好工作氛围。
        三是打好项目服务牌，加快了项目建设进度。强化部门协作，坚持抓跟进与促开工并举，力争项目的开工率更高、落地速度更快。县招商局对签约项目建立了台帐，根据每个项目的实际情况梳理分类、分级推进。对已开工建设的项目，相关责任单位列出项目建设计划表，倒排工期、倒算时间，深入项目一线促进度，确保项目每月都有新变化，集中攻坚持续推进；对已具备开工条件的项目，责任部门安排专人负责，全程协助企业做好开工所需的各项手续办理工作，用实际行动营造了安商、扶商、富商的良好投资发展环境。
        四是打好项目考核牌，提高了项目投资质量。县上将“西洽会”签约项目落实工作纳入到各责任部门的年度目标责任考核中，年终进行考核兑现。由县政府督查室、招商局牵头，实行一月一通报、一季度一核查制度，对各责任单位签约项目的投资额度、服务质量等情况进行督促检查，并对项目落实情况进行详细汇总、统计分析，及时监测反馈项目运行状况和建设进度，促进项目投资的进度和质量，确保超额完成年度建设任务。