智库观中国：科技创新驱动制造业数字化转型 赋能企业品牌实力
科技创新是经济社会高质量发展的第一动力。“十四五”规划纲要强调：“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑，深入实施创新驱动发展战略，完善国家创新体系，加快建设科技强国。”当前，以人工智能、量子信息、移动通信、物联网、大数据、区块链为代表的新一代信息技术加速突破应用，数字经济成为各国优化经济结构、提升经济发展速度的重要引擎，世界经济数字化转型成为大势所趋。
制造业是立国之本、强国之基，是实体经济的重中之重。经济的高质量发展离不开制造业的高质量发展。越来越多的国家和地区将数字化转型作为传统产业改造升级的重要抓手，机器人、数字化、新材料的先进制造技术不断应用融合创新，推动制造业加速向智能化、服务化、绿色化转型。从传统制造型企业的小家电公司起家，荣电集团以科技创新驱动数字化转型升级，通过构建3U智慧生态产业模式，赋能企业品牌实力，成功转型为一家以家庭和企业系统消费品解决方案为目标的平台型企业，开启了制造业转型发展的新路径。
自主创新引领企业高质量发展
“企业是创新的主体，是推动创新创造的生力军。”“十四五”规划纲要提出：“强化企业创新主体地位，促进各类创新要素向企业集聚，形成以企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合的技术创新体系。”立足新发展阶段，必须充分发挥创新在新发展理念中的引领作用，进一步强化企业的创新主体地位，提高企业自主创新能力，为构建新发展格局奠定坚实基础。
荣电集团将自主创新能力建设放在企业发展的核心位置，组建合肥、中山、深圳、宁波四大研发中心，成立荣电集团中央研究院，专注于集团各品类家电内在零部件研究创新和产品外观设计优化。在“智能化、数据化、信息化”的工业设计理念引导下，集团聚集专业工业设计团队及研发团队560余人，整合全球优势资源，获得260多项外观、实用新型技术专利，80多项发明专利，在小家电、实用礼品等领域的技术水平国际领先。形成了丰富的小家电智能健康产品线，涵盖70多个品类3000余款单品，形成了以厨房电器、生活电器、环境电器、休闲养生电器等核心产品为主导的发展格局。
正是在这种专注提升产品品质的企业态度下，荣事达电饭煲经过不断迭代，打造出拥有核心技术的IH智能电饭煲，推出养生界爆款产品低糖电饭煲；对产品材质不断研究，从陶瓷到玻璃，再到高硼硅外观设计，打造出明星爆品荣事达养生壶。荣电集团在大健康领域不断探索，联合日本片野工业开发出亚摩斯空气杀菌净化一体机。该产品拥有全球多个国家专利，采用多重环电晕放电技术产生负离子和离子风，实现消毒、杀菌、除尘、除味、除甲醛等多重功能于一体。集团凭借该产品成功打开日本市场，累计出口日本20万台，荣电集团的研发制造实力获得日本市场的检验和认可。
荣电集团贯彻落实关于“把实体经济特别是制造业做实做强做优”和“围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链”的指示精神，推动创新链和产业链精准对接、双向融合，并激活与之配套的金融链、服务链、人才链，实现创新成果快速转移转化并推动产业结构转型升级，为推动经济高质量发展迈出更大步伐做出了贡献。
2016年，荣电集团完成了工业互联网改造升级，以家庭和企业健康消费品系统解决方案为己任，产业布局延伸至智能家电、机器人、智慧家居、生态产业园区、荣电教育、高端农副产品、金融投资七大产业板块，组建了合肥、中山、深圳、宁波、景德镇、郑州、黄山、腾冲八大产业基地。通过3U生态，将设计研发、生产制造、营销推广、售后服务等产业链上的各项资源进行优化配置与垂直管理，形成遍布全国的产业生态网，构建统一完善的反应机制。集团先后携手中科大、合工大等高等院校，共建以大学生创新创意为主题的众创空间，打造科技创新平台，深化产学研合作。现已在合肥、中山合作成立“前能众创空间”，创造出较大的经济效益和社会效益。依托荣电集团3U智慧生态系统，发挥品牌孵化及企业孵化优势，围绕荣电全产业链资源，荣电集团正在打造千亿产业集群。
3U智慧生态助力荣电数字化转型
进入工业4.0时代，数字技术的迅猛发展和深度渗透为全球制造业带来了前所未有的机遇和挑战。“十四五”规划纲要提出深入实施智能制造工程，发展服务型制造新模式，推动制造业高端化、智能化、绿色化。要求“充分发挥海量数据和丰富应用场景优势，促进数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级，催生新产业、新业态、新模式，壮大经济发展新引擎”。紧跟数字经济发展脉络，用好数字技术红利，让数字经济为制造业提质增效、转型升级赋能，已是当下传统制造业转型升级的必由之路。
荣电集团可谓传统家电企业成功转型为互联网科技企业的典范。集团推出3U智慧生态产业模式，优化配置互联网、人工智能、物联网三大领域的生态资源，对商品、资本、资源进行灵活运用，从而实现人与人、人与物、物与物的无缝衔接和互联互通。依托荣电集团七大产业资源，深入对接当地产业政策和社会资源，从产品经营向资源经营聚拢，带来整个产业的价值链升级，构建以家庭健康消费品解决方案和企业增值经营方案为终极产品的完整生态体系。
据了解，荣电集团已在全国建成59家3U生态产业园、127家3U生态体验馆、350家3U生态体验店。由荣电集团主导建设并运营的中国（肥东）互联网生态产业园，开园5年来，入驻企业超过200家，就业人数超过2000余人，孵化千万规模以上企业19家，园区年产值超过30亿元。产业园率先建成合肥网红直播城，拥有固定直播间+移动直播间+场景直播间超6800平方。先后与天猫、抖音、快手、拼多多等电商平台及MCN机构合作共建产业直播联盟，打造直播新生态。产业园荣获国家电子商务示范企业、国家电子商务示范基地、国家高新技术企业、国家级制造业“双创”平台、国家级星创天地、国家大数据产业发展试点示范项目等多项荣誉，彰显了荣电集团打造3U智慧生态产业模式的科学性和前瞻性。
3U智选是荣电集团旗下一项全新的智慧家庭新零售解决方案。3U智选以打造“智能精致家居体验”为目标，重点布局中高端核心卖场，结合行业顶尖智慧家居平台华为HUAWEI HiLink、亚摩斯智慧家居、好帅云教育机器人、智能潮品等打造智联网时代最强产品资源。
2020年，荣电集团与华为签约，在智能产品研发、智慧家庭场景打造、生态渠道联合营销等方面形成全方位的合作。依托荣电强大的供应链能力和华为的技术支持，荣电联合华为开发了众多以亚摩斯品牌为核心的亚摩斯HUAWEI HiLink智能产品。荣电与华为众多生态合作伙伴一起打造3U智选智慧家庭解决方案，3U智选已在全国建立536家智慧家居体验终端，2021年集团以实现1000家体验店为目标，将智慧生活送入千家万户。
升级品牌战略打造国潮IP
品牌是企业乃至国家竞争力的重要体现，是赢得世界市场的重要资源。我国将培育、打造自主品牌上升到国家战略层面，提出建设品牌强国。中央经济工作会议要求“注重需求侧管理”，品牌是引导、提升、激发需求的有效手段。加快构建新发展格局，需要通过品牌建设，引导资源高效配置，引领产业转型升级，服务打通双循环的堵点。“十四五”规划纲要首次提出“开展中国品牌创建行动”，对品牌建设提出了更高要求。
经过20多年的发展超越，荣电集团旗下已拥有荣事达、亚摩斯、好帅三大核心品牌，以及灶老大、通铂尔、状元锅、前能、唐悦、迪士尼、高黎贡山等系列品牌，形成“3+N”品牌矩阵。荣电集团推出的“荣事达 新国货”品牌战略，是对荣事达小家电的品牌战略升级，标志着荣事达从普通刚需小家电逐渐向精品化、智能化、细分化过渡，体现了荣电集团发扬本土品牌、增长民族自信心的决心与魄力。
近年来，荣电集团在产品创新上积极展开全球合作，应用新材料，研发新技术，推动新IP，丰富“荣事达 新国货”内涵。荣电集团与宝钛集团合作，将钛金属材料应用到厨房小家电及厨具中，开发了钛金炒锅、钛金餐具、钛金茶具等，大大提升了食品安全指数；与世界最大IP迪士尼达成长期合作协议，成立迪士尼小家电产品设计中心，每年定期推出迪士尼系列家电，如梦幻星空系列、唐老鸭系列、米奇系列等；用艺术家电引领消费升级新时代，将中国著名画家吴冠中先生的作品融入到荣事达小家电阵容中，把中国传统艺术的意境带到日常的生活中；与北京工美集团联手打造工美系列国潮产品，集科技与艺术之美于一体，小家电成为提升生活幸福感的载体，引发市场消费新潮流。
为了更好地打造品牌文化，建立生态体系，2021年，荣电集团在品牌建设上以亚摩斯、好帅、荣事达三大品牌为核心，一方面通过国潮精品的创意及艺术设计的植入，让核心品牌更加年轻化；另一方面联合若干生态品牌，整合成强大的品牌矩阵。从产品、内容、场景、大数据、平台五大方面优化资源配置，创新发展模式，助力集团提质增效。
未来，荣电集团将与国声智库展开全方位战略合作，强化智慧科学决策对于集团高质量发展的支撑引领作用，将集团发展更好地融入创新驱动发展、区域协调发展，建设数字中国、制造强国、品牌强国等国家战略大局，在主动服务国家发展的同时实现自身转型升级、高质量发展。加强党建引领，将党的政治优势、组织优势转化为集团的发展优势，为集团发展增添活力，实现党的建设与企业发展同频共振。坚持以自主创新为源动力，进一步推动数字化转型升级实践，强化知识产权保护、应用与成果转化，致力于成为智慧家庭品牌商，打造智能产品矩阵。实施升级版的品牌战略，打造更多国潮IP产品，提升自主品牌影响力和竞争力。整合集团优势生态资源，推动创新链、产业链、价值链、人才链深度融合，吸引更多优质合作伙伴加入荣电生态圈，全面赋能合作伙伴共创共赢。
（作者：吕晓光 国声智库副秘书长、中国商标专利事务所）
编辑:马腾
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