勉县审计局“五个注重”促进审计项目管理

  　　为进一步适应审计工作新常态和新任务，拓展审计工作广度和深度，勉县审计局积极拓展审计思路，以“五个注重”为抓手，促进审计项目管理，助推审计质量不断提高。

　　一是注重审前学习。按照审计项目的类别，组织参审人员系统学习该类别的法律制度，如：财政审计类重点学习新《预算法》、《行政单位财务会计制度》等；政策落实跟踪审计重点学习本次审计范围内关具体各项政策、法律、法规；行政事业单位类重点学习《事业单位财务制度》、《事业单位会计准则》等；先弄清项目审计的重点内容，明确被审计单位职责权限，做到 “对症下药”。

　　二是注重审前调查。严格要求每一个项目在实施前认真做好审前调查和以前年度审计情况，充分了解被单位机构设置、人员编制情况、非税收入种类及以前年度审计发现问题等基本情况，收集整理有关资料，摸清被审计单位收入主要来源和财政支出的主要范围，为科学合理的编制实施方案打下基础。

　　三是注重方案制定。把审计实施方案制定作为提高审计项目质量的关键环节来抓，结合被审计单位的基本情况，明确审计目标、细化审计内容、倒排审计节点，制定出科学合理且操作性较强的审计实施方案，做到既全面审计又突出审计重点。

　　四是注重在项目中培养“骨干”。根据审计人员的专业特点、工作经历，将参审人员结成对子，给新审计压担子，让老审计“传、帮、带”使新老人员在工作作风、纪律观念、审计业务技能、计算机审计应用等方面互帮互学、取长补短、共同提高。

　　五是注重廉政监督。坚持每个审计项目实施前组织审计人员集中学习审计工作“新八不准规定”等相关廉政法律法规，提前给审计人员“打预防针”，做到时时守纪律、处处树形象、事事讲规矩，努力打造一支高政治、高业务、高作风的审计铁军。