勉县审计局“出实招”培养年轻干部

　　面对固定资产投资审计工作量大、任务繁重，加之新进干部具有高理论知识而缺乏实战经验的现状，为适应新常态下审计工作面临的新形势、新任务，勉县审计局“出实招”培养固定资产投资审计年轻干部。

　　注重法规学习。 采取多种方式学习《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招投标法》、《陕西省国家建设项目审计条例》、《汉中市政府投资建设项目审计监督办法》、县局《竣工决算审计管理办法》等有关法律法规。围绕固定资产投资审计业务，注重从工程造价、质量、管理、项目投资效益等方面的业务学习，引导科室人员自觉提高业务能力，拓宽审计方法，改善知识结构，并对问题产生的原因进行深入分析。

　　注重培养锻炼。 针对招录的干部文化层次高实践经验少的实际，我们制定了中长期干部培养使用计划，请有实践经验的专业技术人员当老师带徒弟、选派干部参加统一组织的大型审计项目、采用当审计组长、主审压担子等方式锻炼业务干部，同时从优化结构、用人所长的原则出发，对年轻干部进行轮岗锻炼，并注重老中青干部的搭配，做好“传帮带”工作，既创造了发挥才干的舞台，又激发了工作活力。

　　注重实践操作。 采取循序渐进的方式，对一些小的代赈项目，大胆放手让新进人员操作，培养他们独立工作的能力，上半年已审计项目5个，建设单位送审投资额153.39 万元，审减14.6万元，审减率9.7% 。通过实践，积累了审计经验，为今后独立开展大项目的审计奠定了基础。

　　注重跟踪审计。 大力培养年轻干部的项目跟踪审计能力，每年积极联系发改、财政等部门，了解在建项目信息，对政府投资的重点项目进行跟踪审计，规范项目管理，为竣工决算奠定基础。