勉县审计局有效实施审计项目“三合一”

　　勉县审计局面对任务重、人员少的困境，合理配置审计资源，“巧弹钢琴”，统筹安排，精心组织，有效实施审计项目“三合一”，即：某镇2014年财政决算审计、原任镇长的任期经济责任审计和2015年述廉述责对象单位“三公”经费的审计调查，三个项目一并统筹安排实施，大大降低了审计成本，提高了审计工作效率。

　　一、精心组织，统筹安排。 结合本局实际，组织人员认真学习相关文件精神及有关政策，领会审计实质，制定方案，明确指导思想、组织形式、审计目标、内容和工作重点，清晰任务分工，责任落实到人，进一步强化审计人员的责任感和使命感；严格规定审计组织方式、时间界定和审计深度，及时进点，严格按照方案开展审计。

　　二、加强沟通，做好审前调查。 本次审计涉及审计事项繁多、工作量大、调查范围广、资金量大，局党组有效整合审计资源，统筹安排审计力量，及时送达通知书，积极与被审计单位主要领导沟通联系，明确告知审计的内容、范围及所需要的资料，要求通力合作，确保审计数据真实、准确、完整，积极适应新常态，适应审计新形势。

　　三、严格程序，提高审计质量。 在审计过程中，审计组紧紧围绕实施方案要求，稳步推进各项工作有序开展。审计过程中，审计组对2014年财政决算审计、原任镇长任期的经济责任审计和2015年述廉述责对象单位“三公”经费审计调查，项目有交叉的审计事项，合理分工与安排，做到不重复窝工，严格执行审计程序，充分利用AO现场审计实施系统、SQL Server2008对数据进行筛查，实现了计算机方法在现场审计的运用，同时做到三项审计结果统筹兼顾、互相印证，并针对存在的典型问题，提出合理审计意见和建议，加强督促整改，保质保量完成了审计任务，提高了审计质量和审计工作效率。

　　四、强化宣传，为今后审计提供借鉴经验。 本次“三合一”审计的圆满完成，既节约了审计成本又缩短了审计时间，既催生出新的审计方法和审计思路又提高了审计人员的工作能力和业务水平，从制定方案、组织实施到督促整改形成一整套完整“模式”，为今后审计事项交叉审计提供了借鉴经验。