省能源化工地质工会两轮驱动推进职工素质建设
3月4日，陕西省能源化工地质工会在西安召开两轮驱动推进职工素质建设工程座谈会，通过素质培训加减法和“心件”文化建设两轮驱动，让职工拥有再就业能力，在职工减薪下岗分流过程中实现平稳过渡。陕西工运学院院长韩睿出席会议并致辞，来自延长石油集团、陕煤化集团、陕西省煤田地质公司、省地矿总公司等企业（单位）的工会主席、副主席参加会议。
眼下萎靡不振的油价，化解过剩产能的煤炭行业，使我省能源化工地质行业受到历史罕见的市场“寒冬”，煤炭、石油、钢铁等行业经济效益严重下滑，延长石油集团和陕煤化集团等企业今年都将采取控制压缩产量、精简机构分流人员、适当降低收入等措施，一些职工思想波动，忧心忡忡，对发展前景缺乏信心，一些职工对能否落实和兑现安置分流方案心存疑虑，问题突出的甚至还引发群体性上访事件，维护稳定工作既棘手又迫在眉睫。
为此，陕西省能源化工地质工会今年在全省能源化工企业工会系统准备实施两轮驱动推进职工素质建设工程，从适应新常态下的供给侧结构性改革实际出发，加快职工素质提升，稳定职工队伍，创新职工素质建设工程新模式。将以开展职工文化“心件建设”为推手，创新职工“心件”文化，提升职工“心件”能力，使职工既有硬技术、硬本领、硬功夫，更要有软实力、心文化、精气神；以劳动竞赛为载体，提升职工技能，增加职工收入。
陕西省能源化工地质工会主席薛跃指出，目前职工对“三去一降一补”出台的职工安置分流方案总体是认可的，但仍然有不少职工缺乏信心。职工的“痛点”也是工会的重点。在这一过程中，企业不能单纯依靠一纸文件一减了事。工会组织要充分发挥好作用，展现新作为，体现新价值。薛跃说，要妥善安置下岗分流职工，就要先做加法后做减法。在“三去一降一补”五大措施中，“三去一降”是减法，“一补”就是加法。“加法”就是加强对下岗分流职工安置前的新技能和素质培训，让职工精一门、会两门、懂三门、学四门，做再就业前的充电准备，使他们具备和胜任新岗位的要求。“减法”即按照职工的实际情况、技能水平合理分流下岗职工再就业。
薛跃强调，在当前这个特殊时期，工会组织要围绕中央的大政方针，一方面要维护职工合法权益，决不能因职工下岗分流造成生活困难和权益受损。另一方面要深入职工当中，倾听了解职工的心愿和意见。工会干部既要做职工娘家人，又要做国家政策方针的宣传员，团结教育职工支持转型升级的政策，教育职工与党同心，面对困难要有信心，在提升自身价值和素质上有责任心。
会议由陕西工运学院培训部主任乔昕主持。会上，陕西工运学院原副院长薛丁齐教授讲解了“心件”文化。“心件”是相对于硬件和软件提出的文化创新理念，是反映职工群众共同创造并遵循的信条理念、思想观念、价值取向，企业文化的核心。硬件和软件固然重要，但“心件”更重要。
与会代表就《陕西省能源化工地质工会实施两轮驱动推进职工素质建设工程的意见》（讨论稿）进行了热烈讨论，发表了各自的真知灼见。
省能源化工地质工会建议各级工会组织按照资源集约、形式多样、务实有效、贴近职工的原则，关心支持下岗分流职工再就业技能素质培训工作，把工运学院和企业内的职工培训中心、基地统筹利用起来，加大对下岗分流职工的培训力度。
在陕西工运学院的支持下，陕西省能源化工地质工会联合延长石油集团和陕煤化集团等大型骨干企业，今年将举办数期下岗分流职工再就业技能素质培训班。
