为全面贯彻落实县委主要领导调研城市建设工作座谈会、县委十四届十五次全体（扩大）会议和解决老城拥堵问题书记办公会议精神，推进打造精细化管理部门、整治庸政懒政问题、十大项目建设和强化效能督查等工作落到实处，旬阳县住建局“一盘棋”推进老城治堵工程高质量快节奏实施，迈出了精细化、高效能推进项目建设的坚定步伐。
一是紧跟上级部署，管理队伍搭建及时。 按照县委全会关于十大项目建设任务分工的通知和书记办公会议要求，经过多次现场调研和论证，主动向县级领导沟通汇报，优化制定了《老城治堵实施方案》和《老城治堵工程建设实施方案》呈报县委县政府领导批示并提交会议审定，组建了专门管理队伍，主要领导挂帅抓协调，分管领导抓专业跟进指导，抽调质安监督、施工设计、技术指导、项目督办和信息报送等岗位人员，形成合力，强力推进，确保项目施工不停滞、工程质量不疏漏、信息报送不断档，达到了“白加黑”和“5+2”的要求。
二是现场管理“一盘棋”，强化督查促进度。 按照县委督查室、县政府督查室对老城治堵工程建设的专项督查办法要求，住建局提出：对于老城治堵工程实行昼夜连续施工、管理人员一律驻地监督、技术人员超前一周拿出设计方案、3天报送一次进度照片、半月向县委县政府专题书面汇报一次、局主要领导和分管领导每天深入施工现场督办协调一次的项目推进机制，内业、外业和施工现场“一盘棋”统筹协调，集中力量推进建设，集中时间解决项目建设中的困难和问题，现场管理人员驻地监督履职30余天，道路和停车场等附属工程设计均超前完成，向县委县政府报送专题照片50余张、书面汇报材料4份。
三、建设进度加快，精细化管理出成效。 自7月初启动工程建设施工以来，经过近一个月的努力，目前：先期启动的雨（污）水管网和弱电入池埋设完成640米；老城洞口至一小道路改造完成原路面拆除清理、路基碾压整平和混凝土路面的浇筑施工等系列工程，新浇筑混凝土路面640米；
新建东潭菜市场和停车场施工方案已通过评审，开始施工图设计；公交中转站建设已完成老城建局办公区的拆除和施工图设计；东潭菜市场至国税局办公楼段小环道建设方案已提交县政府审定，正在进行施工图设计。各项工程建设的方案、设计、施工均超前完成了计划进度安排，实现了预期目标。（来源：安康市住房和城乡建设局）
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