丹凤县招商服务局认真开展“三项机制”贯彻落实自查整改

        丹凤县招商服务局认真学习《丹凤县2018年上半年“三项机制”督查情况反馈问题整改落实方案》，全局形成上下联动、对标问题、精准发力、认真整改的工作态势，切实推动“三项机制”落地生根。

        一是制定整改方案，全面提高认识。局党组多次召开会议，从强化学习、健全机制、活用机制三个方面制定了整改方案，主要负责同志带头查摆根源，切实增强主动性和紧迫感，着力解决“部分职工对制定出台三项机制认识不够、没有结合省市县下发的三项机制办法制定详细干部管理办法、运用典型示范效应还有差距”等3方面问题，真正把“三项机制”作为调动干部工作主动性和积极性的助推器，破解工作瓶颈和难题，在全局加快形成上下联动、齐抓共管的良好局面。

        二是提高政治站位，增强学习自觉。认真学习领会和全面把握“三项机制”核心要求，结合实际制定了三项机制学习计划，明确了学习内容，把“三项机制”纳入“两学一做”学习教育必学篇目，增强学习实效，每月至少组织开展两次“三项机制”集体学习，坚持领导带头学，以上率下，做好示范引领，采取集中学习、个人自学、知识测试等多种形式，促使干部职工熟练掌握“三项机制”的各种情形及结果运用规定，做到应知应会。

        三是建立健全机制，完善相关制度。充分把制度建设作为落实好“三项机制”的有力保障，进一步完善“三项机制”实施细则，制定了相关配套制度，结合近期各项工作，制定了《丹凤县招商服务局落实“三项机制”实施细则》、《丹凤县招商引资目标责任考核奖惩办法》、《丹凤招商局三项机制每周开启“五日”制度》、《丹凤招商局创新实施“周积分、月奖励、季标兵、年总评”制度》等考核制度和问责办法，并强力予以推进，同时还完善了办公室其它相关制度，提升了机制运用的公平性，为“三项机制”运用提供了依据，做到了用制度管人用人、用鼓励激励鞭策人、用问责惩戒警示人。

        四是聚焦见人见事，强化实践运用。以“三项机制”为标尺，及时更新完善干部“三项机制”信息管理库，注重运用“三项机制”调整干部，并及时推广学习。丹凤县招商局充分运用《丹凤县招商服务局落实“三项机制”实施细则》，对于在“两学一做”、脱贫攻坚和招商引资等各项工作中涌现出了一批优秀党员和先进个人进行奖励激励，并号召全体干部职工向受表彰的同志学习，立足本职岗位，将引资、引技、引智相结合，争创招商引资工作新局面。