商南：树立“动车理念”促队伍建设上台阶

商南县人民检察院以“动车理念”打造“动车团队”，推动检察队伍建设驶上发展“快车道”。该院先后荣获全国基层先进检察院、全国文明示范接待窗口、人民满意的公务员集体、集体一等功、省级文明单位等殊荣。

树立动车理念，引领队建创新，建立充满活力“动车组”。该院转变“火车跑得快，全靠车头带”的传统观念，围绕检察工作提速发展、快速发展，提出“火车跑得快，节节都要快”的“动车理念”。该院干警和各内设部门都作为工作发展的源动力，都是推动 “列车”快速前行的动车组，人人当动车，人人添动力，实现由被动执行向主动作为转变，为检察事业科学发展提供强大正能量。具体工作中，该院在检察管理、目标设定、任务分配上更加注重调动全院每一个部门、每一位干警的工作热情和积极性，将各项争先创优目标细化、分解到部门、个人，形成人人有目标、个个有责任的工作格局。

培育动车模式，凝聚发展正能，形成提速发展“动力源”。一是树旗帜。提出“争创一流业绩、争当检察精兵”的商南检察“双争”精神，引导干警强化逢先必争、逢旗必夺的创先争优意识，敢于超越自我、超越他人。二是鼓斗志。每年初，举办全院创新发展座谈会，统一思想，凝聚共识；举办干警讲堂，畅谈学习感悟，交流工作经验；评选年度“十大精品案件”和“十大最具影响力检察干警”，进一步激发干警干事创业的激情。三是提素养。通过选苗子、压担子的方法，培养办案骨干，树立业务标杆；通过技能培训、以老带新、业务竞赛、出庭观摩等形式，多渠道提升工作能力；通过“请进来”与“走出去”相结合，开阔视野，开拓思路。

构建动车机制，统筹发展合力，打造持续发展“升级版”。一是健全用人机制，优化人员组合。在人员选任上注意扬长避短，结合个人特点分配合适的岗位和工作，最大限度地保障人尽其才，才尽其用，用尽其能。二是健全目标管理，突出绩效考评。实行月督查、季讲评、年考核的机制，对工作任务完成情况进行动态考核评价。对于完成工作好的，在职务晋升、立功受奖等方面优先考虑；对于工作责任心不强、不思进取、工作责任目标完成不好的，予以批评教育直至降职调岗。三是注重领导带头，发挥示范作用。提出“班子成员向检察长看齐，全体干警向领导班子看齐”，带动和引导全体干警立足本职，做好各项工作。

（作者：商南县人民检察院韩亚鹏 编辑：胡安辉    ）