榆绥高速“四提前”全力做好星级收费站创建工作

根据《 陕西 省高速公路收费站星级管理考核办法》规定及2015年目标考核要求，榆绥分公司提前做好二星级收费站复评及三星级收费站创建准备工作。

一是提前动员。分公司以“迎国检”为平台，制定了切实可行的创建工作计划和细则，并成立以站长为组长的星级收费站创建领导小组，设定了创建标准、内容、措施、目标，并成立了监督机构，对星级收费站创建过程进行实时监督。

二是提前落实。将星级创建纳入日常月工作计划中，定期召开创建专题会议，通报完成情况及部署下一阶段目标任务，将责任夯实到个人，真正实现创建工作的全员参与，全过程、全方位的开展。

三是提前考核。严格按照《陕西省高速公路收费站星级管理考核办法》中的量化考核标准逐项逐条进行自评，查漏补缺，逐条完善和提高，对达不到创建要求的进行全面整改，分公司定期开展测评，确保各项管理工作达到创建标准。

四是提前总结。定期对创建工作的新进展进行评估，指出目前工作中的不足，对工作中存在的问题进行总结和反思。组织学习、采纳其他兄弟单位星级收费站的创建经验，寻找差距，弥补不足，为争创工作打下坚实的基础。(许文)