省环境保护宣传教育中心推行“精、准、细、严”管理模式

        近年来，省环境保护宣传教育中心（以下简称宣教中心）认真落实省环保厅党组各项规章制度，并结合宣教中心工作实际，从健全完善制度、夯实责任落实、创新管理要求、服务细节规范等细节落实精细化管理要求，进一步提高中心整体工作效能，切实加强中心自身建设，以新的思路、新的举措、新的突破开展环境保护宣传教育工作，为全省环保工作的顺利开展营造了良好的社会舆论氛围。

加强学习  提升能力

      “请下周新闻例会讲课的同志，提前将题目告知一下。”“我讲课的题目是如何提高拍摄能力。”……这是宣教中心工作通讯QQ群里加强学习的一次对话。这些只是宣教中心加强学习型单位建设的一组微镜头。

近年来，宣教中心始终把创建学习型单位作为工作的重中之重，把理论学习和业务学习相结合，严格执行中心学习考勤、学习通报和学习考核等制度，不断建立健全学习管理长效机制。

        进一步加强宣传教育和思想引导。深化社会主义核心价值观宣传教育，加大对中国梦、美丽陕西建设的宣传教育力度，积极培育和践行社会主义核心价值观。开展各类主题实践活动，积极倡导和践行尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念，引导中心干部职工自觉做生态环保的宣传者和示范者，凝聚中心干部职工的共识，做到自我激励、自我教育、自我提高。

      坚持用党的创新理论武装头脑。以社会主义核心价值体系教育为重点，在中心干部职工中深入开展理想信念教育、思想道德教育、党的优良传统教育、中华优秀传统文化教育和社会主义荣辱观教育，教育和引导中心干部职工增强党的意识、宗旨意识、执政意识、大局意识和责任意识，培养高尚道德情操和健康生活情趣，弘扬民族精神和时代精神，促进党员干部牢固树立正确的世界观、权力观和事业观，自觉践行社会主义荣辱观。

                              细化任务  提高效能

      建立工作计划清单。中心一直把宣教工作放在全省环保工作的大局下谋划、推进，努力使宣教工作与省厅的中心工作在指导思想上相一致、在目标任务上相呼应、在工作举措上相协调。每年年初，中心领导与各部门签订年度目标责任书。为了保证年度目标任务的完成，中心形成了工作计划清单及完成清单机制。建立了中心月工作进程登记及完成情况公示制度，实行工作任务清单化，完成期限时间化，承接办理责任化。每月末各部门将本部门各项工作任务统一登记上报，月初统一整理上报中心各领导及分管厅领导。做到工作任务明确、目标明确、职责明确、时限明确、要求明确。结合省厅每年下达的400多篇新闻报道任务，中心将任务再细化分解，每年初公布每个人的全年新闻报道工作任务清单。中心还统一给各部门制作了工作学习动态栏，做到工作布置、任务分解、工作进度、完成情况、承办人、负责人等一目了然，达到公开、透明、激励、促进、监督的目的。

      建立工作过程报告清单。为了进一步加强工作沟通，提高工作效能，中心建立宣教工作联席会议制度、新闻选题例会制度。制定了“关于加强新闻宣传报道工作的实施方案”，抽调专人组建环境新闻信息宣传报道组，参照新闻媒体的选题报送工作模式，制定了新闻选题例会制度，每两周召开一次新闻例会，总结上周新闻采写情况，对本周新闻选题进行征集、讨论、筛查，分解落实个人每周任务。组建新闻线索报送QQ群和微信群，鼓励各通讯员积极提供新闻线索，对提供的新闻线索和新闻稿件经报道刊登的，按照刊登版面情况分类实施奖励。据统计，近两年，共在中国环境报刊登稿件800余篇，地方新闻版50多期，其中重头新闻100余篇。受到了厅领导及相关部门领导的高度评价。

                              精细管理    成效凸显

      中心严格日常内部管理，制定了《宣教中心考勤及请休假管理制度》、《宣教中心精细化管理实施方案》，形成按制度办事、用制度管人的长效机制。把加强干部职工考勤管理作为转变干部作风的突破口，规范上下班考勤、请销假、目标考核等制度，并将考勤与工资、绩效以及年终考核考评直接挂钩，有效解决了干部职工上班迟到、中途离岗等问题，中心整体工作作风得到明显转变。

      完善细化中心公文往来及传阅制度，对中心各类文件办理和传递做到准确、及时、有序，对文件管理和保密做到严格、安全、高效。为提高中心干部外出学习培训质量和效果，提升人力绩效，提高干部素质，建立了《外出学习、参会、培训管理制度》，规范了中心外出学习培训，真正使外出参加学习培训的员工达到增长见识、开阔思路、提高素质、促进工作的目的。制定中心《年度目标责任考核管理办法》，建立考核台账。以评价工作实绩为核心，坚持定量考核与定性考核相结合，平时考核与年度考核相结合，努力实现考核评价工作的制度化、规范化、科学化，有效提高中心干部职工的执行力，为我省环保宣教工作再上新台阶提供有力保障。

      省环境保护宣传教育中心通过实施精细化管理，解决了权力运行不规范、规章制度不健全、内部管理不精细、措施落实不到位和工作缺位、越位、错位等问题，形成职责明晰、协调有序、规范高效的管理新机制，最大程度提高工作执行力和工作效率，促进了环保宣教工作理念大转变、管理水平大提高、工作作风大转变、单位形象大提升，为我省环境保护事业打造了一支拉之能战、战之能胜的环保宣教队伍。

责任编辑：薛文婷